| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-12页 |
| 1.1.1 理论背景 | 第8-11页 |
| 1.1.2 现实背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-31页 |
| 2.1 人力资源培训与开发的文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 人力资源培训与开发的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 人力资源培训与开发的理论依据 | 第16-17页 |
| 2.1.3 人力资源培训与开发的流程 | 第17-19页 |
| 2.2 公务员出国(境)培训的文献综述 | 第19-28页 |
| 2.2.1 公务员出国(境)培训的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 公务员出国(境)培训的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2.3 公务员出国(境)培训的相关实践 | 第22-28页 |
| 2.3 本研究对公务员出国(境)培训流程的界定 | 第28-31页 |
| 2.3.1 公务员出国(境)培训的需求分析 | 第28页 |
| 2.3.2 公务员出国(境)培训的设计 | 第28-29页 |
| 2.3.3 公务员出国(境)培训的实施 | 第29-30页 |
| 2.3.4 公务员出国(境)培训的效果评估 | 第30-31页 |
| 第三章 陕西省因公出国(境)培训现状分析 | 第31-35页 |
| 3.1 出国培训需求分析的现状 | 第31-33页 |
| 3.2 出国培训的购买与实施的现状 | 第33页 |
| 3.3 出国培训效果评估的现状 | 第33-35页 |
| 第四章 陕西省因公出国(境)培训流程设计 | 第35-47页 |
| 4.1 陕西省公务员出国(境)培训需求分析的设计 | 第35-37页 |
| 4.1.1 战略层面的培训需求分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 人员层而的培训需求分析 | 第36页 |
| 4.1.3 任务层面的培训需求分析 | 第36-37页 |
| 4.2 陕西省公务员出国(境)培训项目购买与实施的设计 | 第37-42页 |
| 4.2.1 规划出国培训资源 | 第38页 |
| 4.2.2 整合国培训目标 | 第38-39页 |
| 4.2.3 完善出国培训对象的选拔程序 | 第39-41页 |
| 4.2.4 改进出国培训的内容和方式 | 第41-42页 |
| 4.3 陕西省公务员出国(境)培训效果评估的设计 | 第42-47页 |
| 4.3.1 出国培训效果评估体系 | 第42-43页 |
| 4.3.2 出国培训效果评估的内容与标准 | 第43-45页 |
| 4.3.3 出国培训效果评估的方法和技术 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与政策建议 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 政策建议 | 第47-49页 |
| 5.2.1 陕西省公务员出国(境)培训需求分析方面的建议 | 第47-48页 |
| 5.2.2 陕西省公务员出国(境)培训项目购买与实施方面的建议 | 第48页 |
| 5.2.3 陕西省公务员出国(境)培训效果评估方面的建议 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
