| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.6 文献综述 | 第12-15页 |
| 2 X部队干部队伍绩效考核现状及成因分析 | 第15-24页 |
| 2.1 X部队干部队伍绩效考评体系的现状 | 第15-19页 |
| 2.1.1 X部队概况 | 第15-17页 |
| 2.1.2 X部队绩效考评的内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 X部队干部队伍绩效考核体系的运作过程 | 第18-19页 |
| 2.2 X部队干部队伍绩效考核存在的主要问题 | 第19-22页 |
| 2.2.1 考核指标结构维度与部队发展战略有差距 | 第19-21页 |
| 2.2.2 部队干部队伍绩效考核技术手段落 | 第21页 |
| 2.2.3 部队干部队伍考评周期间隔过长 | 第21-22页 |
| 2.2.4 部队干部队伍绩效考评形式单一 | 第22页 |
| 2.3 X部队绩效考核存在问题的成因分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 没有形成与部队发展战略相统一的绩效考核指标 | 第22页 |
| 2.3.2 没有构建部队干部队伍合理晋升机制 | 第22-23页 |
| 2.3.3 没有建立合理科学的干部队伍绩效考核周期 | 第23页 |
| 2.3.4 没有实现干部队伍绩效考核形式的多样化 | 第23-24页 |
| 3 X部队干部队伍绩效考核优化设计 | 第24-34页 |
| 3.1 X部队绩效考核优化设计目标 | 第24页 |
| 3.2 X部队干部队伍绩效考核优化设计原则 | 第24-25页 |
| 3.3 X部队干部队伍绩效考核优化设计思路 | 第25-26页 |
| 3.4 X部队绩效考评体系优化设计步骤 | 第26-34页 |
| 3.4.1 考核主体 | 第26-27页 |
| 3.4.2 考核指标权重 | 第27-32页 |
| 3.4.3 考核周期 | 第32-33页 |
| 3.4.4 考评结果运用 | 第33-34页 |
| 4 X部队干部队伍绩效考核改进策略 | 第34-38页 |
| 4.1 转变传统考核观念 | 第34页 |
| 4.2 健全考评的组织机构建设 | 第34页 |
| 4.3 完善考评制度建设 | 第34-35页 |
| 4.4 加强技术保障 | 第35页 |
| 4.5 建立申诉机制 | 第35-37页 |
| 4.6 其他方面的应用 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录A X部队干部队伍绩效考核调查问卷 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |