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核电安装工程多项目安全管理体系建设研究与实践

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-11页
    1.3 国内外安全管理体系建设研究的现状第11-13页
    1.4 发达工业国家安全管理体系的设置特点第13-14页
    1.5 研究内容和研究方法第14-15页
    1.6 小结第15-16页
第2章 核电安装工程项目管理第16-45页
    2.1 项目管理的基本概念第16-24页
    2.2 核电安装工程的项目阶段划分第24-27页
    2.3 核电工程项目管理的特点第27-33页
    2.4 核电安装项目的主要目标与要求第33-34页
    2.5 核电安装项目的主要管理方法和技术第34-36页
    2.6 核电安装项目的管理核心理念第36-38页
    2.7 核电安装工程多项目管理模式第38-39页
    2.8 多项目三维管理模型第39-41页
    2.9 典型核电安装工程项目部的职能设置第41-44页
    2.10 小结第44-45页
第3章 核电安装工程现有安全管理体系的分析第45-51页
    3.1 核电安装工程安全管理形势预测第45-46页
    3.2 现行安全管理体系的形成与历史沿革第46页
    3.3 现行单项目安全管理体系的问题与不足第46-50页
    3.4 小结第50-51页
第4章 多项目安全管理体系的设计与策划第51-64页
    4.1 多项目安全管理体系设计第51-56页
    4.2 多项目安全管理体系建设进程划分第56-57页
    4.3 建设多项目安全管理体系的总体思路第57页
    4.4 多项目安全管理体系的主要安全理念第57页
    4.5 多项目安全管理体系建设进程的四个阶段第57-58页
    4.6 多项目安全管理体系文件设置清单第58-59页
    4.7 多项目安全管理体系建设进程重点难点第59-63页
    4.8 小结第63-64页
第5章 结论第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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