| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.3.1 关于电子制造企业员工健康和压力的研究 | 第14-15页 |
| 1.3.2 工间操作用的相关研究 | 第15-16页 |
| 1.3.3 工间操和大众健身操创编方面的研究 | 第16-17页 |
| 1.3.4 工间操发展与推广方面的研究 | 第17-20页 |
| 2 研究对象与方法 | 第20-24页 |
| 2.1 研究对象 | 第20页 |
| 2.2 研究方法 | 第20-24页 |
| 2.2.1 文献法 | 第20页 |
| 2.2.2 调查法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 数理统计法 | 第21-22页 |
| 2.2.4 逻辑分析法 | 第22-24页 |
| 3 研究结果与分析 | 第24-50页 |
| 3.1 相关概念的界定 | 第24-25页 |
| 3.1.1 工间操的概念 | 第24页 |
| 3.1.2 推广、推广策略与推广模式的概念 | 第24-25页 |
| 3.2 我国工间操的发展历史概述 | 第25页 |
| 3.3 富士康郑州科技园整体情况概述 | 第25-27页 |
| 3.4 富士康郑州科技园工间操推广模式 | 第27-29页 |
| 3.4.1 工间操的推广目标 | 第27页 |
| 3.4.2 工间操的推广对象与内容 | 第27-28页 |
| 3.4.3 工间操的组织管理机构 | 第28页 |
| 3.4.4 培训模式 | 第28-29页 |
| 3.5 富士康郑州科技园工间操的特征分析 | 第29-30页 |
| 3.5.1 健身性 | 第29页 |
| 3.5.2 针对性 | 第29页 |
| 3.5.3 娱乐性和观赏性 | 第29页 |
| 3.5.4 易推广性 | 第29-30页 |
| 3.6 富士康郑州科技园工间操推广情况的调查 | 第30-41页 |
| 3.6.1 习练工间操员工性别与年龄的调查 | 第30-31页 |
| 3.6.2 学历结构 | 第31-32页 |
| 3.6.3 员工对工间操的认知程度分析 | 第32页 |
| 3.6.4 习练工间操员工参与动机分析 | 第32-33页 |
| 3.6.5 员工对工间操喜爱程度分析 | 第33-34页 |
| 3.6.6 工间操培训老师、骨干员工情况 | 第34-39页 |
| 3.6.7 推广工间操过程中相关情况的调查分析 | 第39-41页 |
| 3.7 富士康郑州科技园工间操推广过程中存在的问题 | 第41-47页 |
| 3.7.1 骨干员工后续培训力度不够，企业内部专业技术人才缺乏 | 第41-42页 |
| 3.7.2 骨干员工在动作技术传授过程中出现偏差 | 第42-43页 |
| 3.7.3 车间员工接受培训时间、场地和练习场地受限 | 第43-44页 |
| 3.7.4 部分车间员工锻炼意识淡薄 | 第44页 |
| 3.7.5 员工流动性大给培训工作增加了难度 | 第44-45页 |
| 3.7.6 部分车间主管对工间操重视程度不高 | 第45页 |
| 3.7.7 宣传力度不强、宣传内容不全面 | 第45-46页 |
| 3.7.8 推广小组推广经验缺乏以及相关规章制度缺失 | 第46页 |
| 3.7.9 企业生产旺季对工间操的锻炼有很大冲击 | 第46-47页 |
| 3.8 富士康郑州科技园工间操推广过程中有利因素的分析 | 第47-50页 |
| 3.8.1 富士康背景分析 | 第47页 |
| 3.8.2 员工对工间操认可程度较高 | 第47-48页 |
| 3.8.3 工间操的创编针对性强，符合员工的健身需求 | 第48页 |
| 3.8.4 企业高层领导对工间操的重视程度不断提高 | 第48页 |
| 3.8.5 企业内部多媒体资源丰富，便于宣传 | 第48-50页 |
| 4 结论与建议 | 第50-52页 |
| 4.1 结论 | 第50页 |
| 4.2 建议 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-64页 |
| 附录A 富士康郑州科技园员工调查问卷 | 第54-57页 |
| 附录B 管理人员访谈的相关问题 | 第57-58页 |
| 附录C 富士康工间操培训老师的调查问卷 | 第58-61页 |
| 附录D 富士康工间操骨干员工的调查问卷 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文及研究成果 | 第66-67页 |
