| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第16-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 文献分析法 | 第18页 |
| 1.4.2 案例分析法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 比较研究法 | 第19-20页 |
| 第2章 突发事件政府部门应急联动机制的概念界定与相关理论 | 第20-29页 |
| 2.1 突发事件的内涵与分类 | 第20-22页 |
| 2.2 突发事件政府部门应急联动机制的理论阐释 | 第22-23页 |
| 2.2.1 突发事件政府部门应急管理的内涵 | 第22页 |
| 2.2.2 突发事件政府部门应急联动机制的涵义 | 第22-23页 |
| 2.3 政府部门应急联动机制的理论基础 | 第23-29页 |
| 2.3.1 应急管理理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 协同治理理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 协同政府与整体政府理论 | 第25-27页 |
| 2.3.4 无缝隙政府理论 | 第27页 |
| 2.3.5 突发事件应急管理周期理论 | 第27-29页 |
| 第3章 我国政府部门应急联动机制的发展现状 | 第29-43页 |
| 3.1 我国政府部门突发事件应急联动机制的发展 | 第29-34页 |
| 3.1.1 应急联动法制建设的发展 | 第29-30页 |
| 3.1.2 应急联动系统建设的推进 | 第30-32页 |
| 3.1.3 应急联动运行模式的创新 | 第32-33页 |
| 3.1.4 应急联动预案制定的细化 | 第33-34页 |
| 3.2 我国政府部门突发事件应急联动机制建设存在的问题 | 第34-38页 |
| 3.2.1 利益主体应急联动意识淡薄,主动性不足 | 第34-35页 |
| 3.2.2 传统应急管理机构能力不足,协调联动缺乏权威性 | 第35-36页 |
| 3.2.3 应急联动绩效评估机制不健全,缺乏效率性 | 第36-37页 |
| 3.2.4 应急联动信息沟通机制不畅,时效性不够 | 第37-38页 |
| 3.3 政府部门应急联动机制存在问题的成因分析 | 第38-43页 |
| 3.3.1 教育和认识滞后,政府部门联动应急意识薄弱 | 第38-39页 |
| 3.3.2 现行行政管理体制的束缚 | 第39-40页 |
| 3.3.3 政府部门应急联动的控制监督机制不健全 | 第40-41页 |
| 3.3.4 信息公开机制不健全,信息披露不透明 | 第41-42页 |
| 3.3.5 针对性的应急联动法律法规建设滞后 | 第42-43页 |
| 第4章 国内外政府部门应急联动机制分析及启示 | 第43-52页 |
| 4.1 美国突发事件政府部门应急联动机制 | 第43-46页 |
| 4.1.1 条块分割向网络治理的转变 | 第44页 |
| 4.1.2 由被动应急联动转向积极应急联动 | 第44-45页 |
| 4.1.3 突发事件应急联动管理的专业化、科学化发展 | 第45-46页 |
| 4.2 上海市突发事件政府部门应急联动机制 | 第46-50页 |
| 4.2.1 健全的应急联动管理组织体制 | 第47-48页 |
| 4.2.2 科学的应急联动管理模式 | 第48-50页 |
| 4.3 美国与上海联动机制的比较及启示 | 第50-52页 |
| 第5章 突发事件政府部门应急联动机制的优化路径 | 第52-64页 |
| 5.1 政府部门视角下应急联动机制的优化路径 | 第52-59页 |
| 5.1.1 应急联动组织体制的优化 | 第52-54页 |
| 5.1.2 加强应急联动的法律保障 | 第54-55页 |
| 5.1.3 健全信息共享与沟通机制 | 第55-56页 |
| 5.1.4 完善应急联动管理的教育 | 第56-57页 |
| 5.1.5 提高技术开发与运用水平 | 第57-58页 |
| 5.1.6 因地制宜,确保应急联动机制的实效性 | 第58-59页 |
| 5.2 突发事件视角下应急联动机制的优化路径 | 第59-64页 |
| 5.2.1 基于不同类别的优化路径 | 第59-61页 |
| 5.2.2 基于突发事件生命周期的优化路径 | 第61-64页 |
| 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果情况 | 第71页 |
