唐山京城贸易有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7页 |
| 1.2 研究设计与方法 | 第7-10页 |
| 1.2.1 研究设计 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8-10页 |
| 2 相关研究综述 | 第10-15页 |
| 2.1 企业战略管理理论流派及特征 | 第10-12页 |
| 2.1.1 战略管理理论的发展历程 | 第10页 |
| 2.1.2 战略管理理论流派及特征 | 第10-12页 |
| 2.2 企业战略管理理论的环境适应性 | 第12-13页 |
| 2.2.1 战略管理理论中的环境分析 | 第12页 |
| 2.2.2 战略理论中的环境适应性 | 第12-13页 |
| 2.3 企业战略管理研究对象的深邃性 | 第13-15页 |
| 3 唐山京城贸易有限公司环境分析 | 第15-31页 |
| 3.1 微观环境分析 | 第15-17页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第15-16页 |
| 3.1.2 运营情况分析 | 第16页 |
| 3.1.3 人力资源分析 | 第16-17页 |
| 3.2 宏观环境PEST分析 | 第17-20页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第17页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2.3 技术环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2.4 社会人文环境分析 | 第19-20页 |
| 3.3 产业环境分析 | 第20-27页 |
| 3.3.1 钢铁产业经济特征分析 | 第20-22页 |
| 3.3.2 波特五力分析 | 第22-24页 |
| 3.3.3 新兴产业分析 | 第24-27页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第29页 |
| 3.4.3 机遇分析 | 第29-30页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第30-31页 |
| 4 唐山京城贸易有限公司发展战略 | 第31-36页 |
| 4.1 发展战略目标 | 第31-32页 |
| 4.1.1 远景规划目标 | 第31页 |
| 4.1.2 经营目标 | 第31-32页 |
| 4.2 具体发展战略 | 第32-33页 |
| 4.3 发展战略实施举措 | 第33-36页 |
| 4.3.1 产业链延伸 | 第33页 |
| 4.3.2 发展电子网上交易平台 | 第33-34页 |
| 4.3.3 充分利用供应链金融 | 第34-36页 |
| 5 唐山京城贸易有限公司战略保障 | 第36-38页 |
| 5.1 组织结构 | 第36页 |
| 5.2 人力资源 | 第36-37页 |
| 5.3 营销管理 | 第37-38页 |
| 6 结论与探讨 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
