| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-20页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 社会需求 | 第9页 |
| 1.1.2 政府职能转变需求 | 第9-10页 |
| 1.1.3 体育社团发展的自身需求 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究对象与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-20页 |
| 1.4.1 国内研究现状综述 | 第12-16页 |
| 1.4.2 国外研究现状综述 | 第16-20页 |
| 2 社会组织能力建设的理论依据 | 第20-24页 |
| 2.1 政府失灵与市场失灵 | 第20-21页 |
| 2.2 治理理论 | 第21-22页 |
| 2.3 社会组织能力建设理论 | 第22-24页 |
| 3 苏州市体育社团基本现状分析 | 第24-27页 |
| 3.1 苏州市体育社团总量分布及会员情况 | 第24-25页 |
| 3.2 苏州市体育社团的级别划分 | 第25页 |
| 3.3 苏州体育社团的分类 | 第25-26页 |
| 3.4 苏州体育社团的特点 | 第26-27页 |
| 4 苏州市体育社团能力建设的现状分析 | 第27-41页 |
| 4.1 苏州市体育社团筹集资源能力建设的现状 | 第27-30页 |
| 4.1.1 苏州市体育社团获取和利用场地能力的现状 | 第27-28页 |
| 4.1.2 苏州市体育社团筹集资金能力建设的现状 | 第28-30页 |
| 4.2 苏州市体育社团管理规划能力建设的现状 | 第30-34页 |
| 4.2.1 苏州市体育社团的发展目标情况 | 第30-31页 |
| 4.2.2 苏州市体育社团管理规划决策情况 | 第31-32页 |
| 4.2.3 苏州市体育社团管理的会议决策情况 | 第32-34页 |
| 4.3 苏州市体育社团的人力资源管理能力建设的现状 | 第34-36页 |
| 4.3.1 苏州市体育社团人力资源来源和招募方式 | 第34-35页 |
| 4.3.2 苏州市体育社团人力资源激励措施 | 第35-36页 |
| 4.4 苏州市体育社团开展活动的能力建设的现状 | 第36-38页 |
| 4.4.1 苏州各个区体育社团开展活动的能力 | 第36-37页 |
| 4.4.2 苏州各个县体育社团开展活动的能力 | 第37-38页 |
| 4.5 苏州市体育社团的内部治理能力建设的现状 | 第38-41页 |
| 4.5.1 苏州体育社团与政府机构的关系 | 第38-40页 |
| 4.5.2 苏州市体育社团机构人员的关系 | 第40-41页 |
| 5 苏州市体育社团能力建设中存在的问题 | 第41-46页 |
| 5.1 体育社团获取和利用场地的能力不足，难以满足活动的开展 | 第41页 |
| 5.2 体育社团的筹集资金能力不足，对政府机关的依赖性强 | 第41-43页 |
| 5.3 社会组织内部制度不健全，运行受到限制 | 第43-44页 |
| 5.4 体育社团运用人力资源的能力不足，缺乏平衡 | 第44页 |
| 5.5 体育社团内部治理能力缺失，导致自身造血能力不足 | 第44-46页 |
| 6 加强苏州市体育社团能力建设的对策 | 第46-50页 |
| 6.1 体育健身场地需要进一步扩建，提高筹集资源能力 | 第46页 |
| 6.2 拓宽体育社团的经费来源，增加体育社团的创收能力 | 第46-47页 |
| 6.3 完善体育社团的内部管理制度，使之更加规范 | 第47-48页 |
| 6.4 摆脱政府部门的依赖，使之更加独立自主 | 第48-49页 |
| 6.5 改善管理制度，提高体育社会社团的自身能力 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-51页 |
| 8 参考文献 | 第51-54页 |
| 9 附录 | 第54-55页 |
| 10 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 11 致谢 | 第56-57页 |
