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东汽再热机组生产流程优化

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 课题背景第12-13页
    1.2 国外内企业生产流程优化的发展现状第13-18页
        1.2.1 国外生产流程优化的发展现状第13-16页
        1.2.2 国内生产流程优化的发展现状第16-18页
    1.3 论文研究的主要内容第18-19页
    1.4 本文的主要工作第19-20页
第2章 生产流程优化理论简述第20-31页
    2.1 生产流程与生产流程管理第20页
        2.1.1 生产流程的含义第20页
        2.1.2 生产流程管理含义第20页
    2.2 生产模式分类第20-21页
        2.2.1 单件生产第20页
        2.2.2 大量生产第20-21页
        2.2.3 成批生产第21页
    2.3 并行工程第21-23页
        2.3.1 并行工程介绍第21-22页
        2.3.2 并行工程的特点第22-23页
    2.4 程序分析第23-31页
        2.4.1 程序分析的简述第23-24页
        2.4.2 程序分析的常用符号第24-25页
        2.4.3 程序分析的种类第25-26页
        2.4.4 程序分析的方法第26-28页
        2.4.5 程序分析的步骤第28页
        2.4.6 工艺程序分析简述第28-29页
        2.4.7 工艺程序图第29-31页
第3章 生产现状分析第31-43页
    3.1 东汽工业透平事业部介绍第31-34页
        3.1.1 东汽工业透平事业部简介第31-34页
        3.1.2 东汽工业透平事业部组织机构第34页
    3.2 生产制造能力分析第34-43页
        3.2.1 产品构成第34-35页
        3.2.2 关键资源负荷总量第35页
        3.2.3 生产总量负荷分析第35-37页
        3.2.4 解决措施及负荷平衡第37-39页
        3.2.5 建议与措施第39-43页
第4章 流程优化设计第43-62页
    4.1 流程优化总体目标第43-44页
        4.1.1 流程优化的原则第43-44页
        4.1.2 流程优化的指导思想第44页
    4.2 生产流程简述第44-54页
        4.2.1 生产准备流程第45-46页
        4.2.2 生产准备流程周期分析第46-47页
        4.2.3 基本生产流程第47-53页
        4.2.4 基本生产流程分析第53-54页
    4.3 生产流程整体优化第54-62页
        4.3.1 生产准备流程优化设计第54-55页
        4.3.2 基本生产流程优化设计第55-62页
第5章 流程优化的实施第62-68页
    5.1 生产准备流程优化的实施第62页
    5.2 生产准备流程优化的实施效果第62-63页
    5.3 基本生产流程优化的实施第63-67页
    5.4 基本生产流程优化的实施效果第67-68页
结论第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第74页

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