| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外关于成本管理的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第12页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 成本管理相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 成本管理 | 第14-15页 |
| 2.1.1 成本管理概念 | 第14页 |
| 2.1.2 成本管理内容 | 第14-15页 |
| 2.2 成本管理理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第15页 |
| 2.2.2 成本收益理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 组织管理理论 | 第16页 |
| 2.2.4 系统管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 成本管理的方法 | 第17-20页 |
| 2.3.1 企业价值链分析 | 第17页 |
| 2.3.2 成本因素分析法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 标准成本管理法 | 第18-20页 |
| 第3章 胜利油田热电厂的成本管理现状 | 第20-34页 |
| 3.1 胜利油田热电厂成本特点和构成 | 第20-25页 |
| 3.1.1 胜利油田热电厂简介 | 第20-23页 |
| 3.1.2 胜利油田热电厂成本特点 | 第23-24页 |
| 3.1.3 胜利油田热电厂成本构成 | 第24-25页 |
| 3.2 胜利油田热电厂成本数据分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 成本结构分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 盈亏平衡点分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2.1 固定成本与变动成本 | 第27-28页 |
| 3.2.2.2 盈亏平衡点计算 | 第28-29页 |
| 3.2.3 经营敏感性分析 | 第29-30页 |
| 3.3 胜利油田热电厂成本管理现状分析 | 第30-31页 |
| 3.4 现行成本管理存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.4.1 缺乏整体成本管理意识 | 第31页 |
| 3.4.2 缺乏有效成本预算控制 | 第31-32页 |
| 3.4.3 成本控制体制及方法不成系统 | 第32-33页 |
| 3.4.4 关键成本监督控制不力 | 第33-34页 |
| 第4章 胜利油田热电厂的成本管理优化方案 | 第34-39页 |
| 4.1 成本管理优化条件和原则 | 第34-36页 |
| 4.1.1 成本管理优化的理论依据 | 第34-36页 |
| 4.1.2 成本管理优化原则 | 第36页 |
| 4.2 成本管理优化方案 | 第36-39页 |
| 第5章 胜利油田热电厂成本管理优化内容 | 第39-47页 |
| 5.1 引进现代化管理理念，强化整体成本管理观念 | 第39-40页 |
| 5.2 推行全面预算管理，提升预算管控水平 | 第40-42页 |
| 5.3 制定成本控制体制，加强标准成本控制 | 第42-45页 |
| 5.3.1 通过降低燃料和水成本，降低变动成本 | 第42-44页 |
| 5.3.2 重点严审严控“四项成本”和“五项费用” | 第44页 |
| 5.3.3 完善固定资产管理，规范折旧费 | 第44-45页 |
| 5.3.4 加强日常消耗材料成本的管理 | 第45页 |
| 5.3.5 加强对工资费用的控制 | 第45页 |
| 5.4 完善成本考核机制，充分发挥激励约束效能 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |