江苏地质测井处成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 成本控制相关理论概述 | 第13-18页 |
| 2.1 成本控制概念及内涵 | 第13页 |
| 2.2 成本的分类 | 第13-15页 |
| 2.3 成本控制的划分 | 第15页 |
| 2.4 成本控制基本理论 | 第15-18页 |
| 第3章 江苏地质测井成本控制现状及问题分析 | 第18-25页 |
| 3.1 江苏地质测井处概况 | 第18页 |
| 3.2 江苏地质测井成本控制现状 | 第18-20页 |
| 3.3 江苏地质测井成本控制存在问题及原因分析 | 第20-25页 |
| 3.3.1 成本管理制度和目标管理体系不健全 | 第20-21页 |
| 3.3.2 成本控制考核机制不健全 | 第21页 |
| 3.3.3 过程中的成本控制执行不到位 | 第21-24页 |
| 3.3.4 成本节约意识不强 | 第24-25页 |
| 第4章 国内外测井企业降低成本方法借鉴 | 第25-29页 |
| 4.1 斯伦贝谢测井公司多赢模式成本控制方法 | 第25页 |
| 4.2 华东测井“一头一尾中控制”法 | 第25-27页 |
| 4.3 西南测井“六个降本”管理法 | 第27-29页 |
| 第5章 改善江苏地质测井成本控制对策 | 第29-37页 |
| 5.1 建立健全成本控制管理制度 | 第29-31页 |
| 5.1.1 健全成本核算分析制度 | 第29-30页 |
| 5.1.2 完善成本管理考核机制 | 第30-31页 |
| 5.2 建立和完善成本目标管理体系 | 第31-32页 |
| 5.2.1 建立成本控制目标 | 第31页 |
| 5.2.2 健全成本目标管理指标体系 | 第31页 |
| 5.2.3 健全成本责任体系 | 第31-32页 |
| 5.3 全方位抓好成本控制 | 第32-36页 |
| 5.3.1 优化成本前期管理 | 第32页 |
| 5.3.2 严格过程中的成本控制 | 第32-36页 |
| 5.3.3 加强成本核算控制 | 第36页 |
| 5.4 增强全员成本节约意识 | 第36-37页 |
| 第6章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
