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中海油A分公司信息化项目人力资源管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第10-16页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究方法和内容第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-16页
第2章 项目人力资源管理的相关理论概述第16-25页
    2.1 项目人力资源管理概念第16页
    2.2 项目人力资源管理基本内容第16-20页
        2.2.1 项目组织规划第17-18页
        2.2.2 项目团队组建第18页
        2.2.3 项目团队建设第18-20页
    2.3 人力资本及人本管理理论第20-25页
        2.3.1 人力资本理论第20-21页
        2.3.2 人本管理理论第21-25页
第3章 中海油A分公司信息化项目人力资源管理现状及问题分析第25-37页
    3.1 中海油A分公司信息化项目简介第25-31页
        3.1.1 中海油A分公司简介第25页
        3.1.2 中海油A分公司信息化项目主要内容第25-27页
        3.1.3 中海油A分公司信息化项目组织机构第27-29页
        3.1.4 中海油A分公司信息化项目的特点第29-31页
    3.2 中海油A分公司信息化项目人力资源管理的现状第31-33页
        3.2.1 信息化项目人力资源现状第31-32页
        3.2.2 信息化项目实施成效现状第32页
        3.2.3 信息化项目人员职业发展现状第32-33页
    3.3 中海油A分公司信息化项目人力资源管理的问题分析第33-37页
        3.3.1 信息化项目人力资源战略规划缺乏第34页
        3.3.2 信息化项目人力资源管理不成体系第34-35页
        3.3.3 信息化从业人员的职业通道较为狭窄第35页
        3.3.4 信息化项目的组织架构不完善第35-36页
        3.3.5 信息化项目团队管理及建设力度小第36-37页
第4章 国内外典型公司信息化项目人力资源管理的经验及启示第37-50页
    4.1 国外IT名企信息化项目人力资源管理的经验及启示第37-40页
        4.1.1 IBM的人力资源管理及IT项目人力资源管理的经验及启示第37-39页
        4.1.2 微软的人力资源管理及IT项目人力资源管理的经验及启示第39-40页
    4.2 国内IT名企信息化项目人力资源管理的经验及启示第40-45页
        4.2.1 华为的人力资源管理及IT项目人力资源管理的经验和启示第40-44页
        4.2.2 阿里巴巴的人力资源管理及IT项目人力资源管理的经验及启示第44-45页
    4.3 国外石油公司信息化项目的人力资源管理的经验及启示第45-47页
        4.3.1 壳牌的人力资源管理及IT项目人力资源管理经验第45-46页
        4.3.2 埃克森美孚的人力资源管理及IT项目人力资源管理经验第46-47页
    4.4 国内石油公司信息化项目的人力资源管理的经验及启示第47-50页
        4.4.1 中石油的IT项目人力资源管理的经验及启示第47-48页
        4.4.2 中石化的IT项目人力资源管理的经验和启示第48-50页
第5章 中海油A分公司信息化项目人力资源管理的具体对策第50-73页
    5.1 做好信息化人力资源战略规划第50-54页
        5.1.1 内部人员流动规划第50页
        5.1.2 外部人员补充规划第50-51页
        5.1.3 员工职业生涯科学规划第51-52页
        5.1.4 培训开发完善规划第52-54页
    5.2 组建高效的信息化项目团队第54-57页
        5.2.1 选取适合的团队成员第54-55页
        5.2.2 塑造积极负责的团队成员第55-56页
        5.2.3 提高项目成员的参与度第56-57页
    5.3 建立有效的信息化考核激励体系第57-66页
        5.3.1 信息化项目绩效考核体系构建第57-65页
        5.3.2 信息化项目员工激励体系构建第65-66页
    5.4 拓宽信息化项目员工职业通道第66-70页
        5.4.1 辅助员工进行职业生涯规划第66-67页
        5.4.2 加大员工培训力度第67-68页
        5.4.3 支持员工职业发展第68-70页
    5.5 完善信息化项目的后评估第70-72页
    5.6 建立适应信息化项目的选人育人用人的长效机制第72-73页
第6章 中海油A分公司信息化项目人力资源管理保障措施第73-80页
    6.1 进一步完善信息化项目人力资源组织机构第73-77页
    6.2 建立健全的信息化项目人力资源管理制度第77-78页
    6.3 营造积极的信息化项目建设文化氛围第78-80页
第7章 结论第80-81页
参考文献第81-84页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第84-85页
致谢第85页

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