摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 引言 | 第12-17页 |
1.1 研究背景 | 第12-14页 |
1.1.1 选题原因 | 第12-13页 |
1.1.2 研究现状 | 第13-14页 |
1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
1.2.1 研究目的 | 第14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.3 论文结构与内容 | 第15-17页 |
1.3.1 论文结构 | 第15-16页 |
1.3.2 论文内容 | 第16-17页 |
2 文献综述 | 第17-24页 |
2.1 基于渠道的营运资金管理理论文献综述 | 第17-20页 |
2.1.1 营运资金管理国外研究综述 | 第17-19页 |
2.1.2 营运资金管理国内研究综述 | 第19-20页 |
2.2 利益相关者理论文献综述 | 第20-22页 |
2.2.1 利益相关者理论国外研究综述 | 第20-21页 |
2.2.2 利益相关者理论国内研究综述 | 第21-22页 |
2.3 O2O商业模式研究文献综述 | 第22-24页 |
3 O2O模式下零售企业的营运资金流动模式分析 | 第24-45页 |
3.1 O2O商业模式相关背景 | 第24-29页 |
3.1.1 O2O商业模式的简介及其发展状况 | 第24-25页 |
3.1.2 O2O商业模式分类 | 第25-28页 |
3.1.3 O2O商务模式的意义 | 第28-29页 |
3.2 O2O模式下零售企业的基本要素及交易流程 | 第29-32页 |
3.2.1 O2O模式下零售企业的交易的基本要素 | 第29-31页 |
3.2.2 O2O模式下零售企业的交易流程 | 第31-32页 |
3.3 O2O模式对零售企业营运资金的影响机理分析 | 第32-43页 |
3.3.1 基于渠道的营运资金 | 第32-33页 |
3.3.2 O2O模式下零售企业采购活动对营运资金的影响 | 第33-38页 |
3.3.3 O2O模式下零售企业生产活动对营运资金的影响 | 第38-39页 |
3.3.4 O2O模式下零售企业营销活动对营运资金的影响 | 第39-43页 |
3.4 利益相关者视角零售企业营运资金指标选取 | 第43-45页 |
3.4.1 供应商关系角度指标选取 | 第43-44页 |
3.4.2 客户关系角度的指标选取 | 第44页 |
3.4.3 股东关系角度的指标选取 | 第44-45页 |
3.4.4 银企关系角度的指标选取 | 第45页 |
4 苏宁云商营运资金管理的案例分析 | 第45-60页 |
4.1 苏宁云商O2O模式简介 | 第45-47页 |
4.1.1 苏宁云商背景简介 | 第45-46页 |
4.1.2 苏宁云商O2O模式策略 | 第46-47页 |
4.2 苏宁云商营运资金管理现状 | 第47-56页 |
4.2.1 苏宁云商营运资金配置分析 | 第47-51页 |
4.2.2 苏宁云商经营活动营运资金占用水平分析 | 第51-52页 |
4.2.3 苏宁云商经营运资金来源于财务风险分析 | 第52-53页 |
4.2.4 苏宁云商分渠道的营运资金管理绩效分析 | 第53-56页 |
4.3 从利益相关者视角对苏宁云商营运资金问题原因的分析 | 第56-60页 |
4.3.1 供应商关系角度的原因分析 | 第56-57页 |
4.3.2 客户关系角度的原因分析 | 第57-58页 |
4.3.3 股东关系角度的原因分析 | 第58-59页 |
4.3.4 银企关系角度的原因分析 | 第59-60页 |
5 苏宁云商营运资金管理策略优化及建议 | 第60-63页 |
5.1 苏宁云商采购渠道营运资金管理策略优化 | 第60页 |
5.1.1 供应商视角的企业营运资金管理 | 第60页 |
5.1.2 银企关系视角的企业营运资金管理 | 第60页 |
5.2 苏宁云商内部储运营运资金管理策略优化 | 第60-62页 |
5.2.1 股东视角营运资金管理 | 第60-61页 |
5.2.2 O2O经营者视角营运资金管理 | 第61页 |
5.2.3 员工视角的营运资金管理 | 第61-62页 |
5.3 苏宁云商营销渠道营运资金管理策略优化 | 第62-63页 |
5.3.1 客户视角的企业营运资金管理 | 第62-63页 |
6 研究结论与建议 | 第63-64页 |
6.1 研究结论 | 第63页 |
6.2 建议 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
个人简历 | 第68页 |