Q企业多项目优先级评价及人力资源配置
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和思路 | 第9-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·论文的研究方法和思路 | 第11页 |
| ·论文的基本框架 | 第11-13页 |
| 第二章 Q企业多项目管理人力资源综述 | 第13-22页 |
| ·人力资源定义 | 第13页 |
| ·人力资源配置 | 第13-14页 |
| ·人力资源配置管理的基本理论 | 第14-22页 |
| ·人力资源优化配置对多项目管理的意义 | 第15-16页 |
| ·多项目人力资源配置方法介绍 | 第16-20页 |
| ·多项目人力资源配置中的优化方法介绍 | 第20-22页 |
| 第三章 基于模糊综合评价法确定Q企业多项目优先级 | 第22-38页 |
| ·模糊综合评定多项目优先级的可行性分析 | 第22页 |
| ·模糊数学的特点 | 第22页 |
| ·采用模糊综合评价法评定多项目优先级的原因 | 第22页 |
| ·模糊综合评价法介绍 | 第22-27页 |
| ·模糊综合评价包括的要素 | 第23页 |
| ·模糊综合评价的基本方法及实施步骤 | 第23-25页 |
| ·单因素评价的几种模型 | 第25-26页 |
| ·多级模糊综合评价模型 | 第26页 |
| ·模糊综合评价结果处理 | 第26-27页 |
| ·企业多项目优先级模糊综合评价指标体系的确定 | 第27-33页 |
| ·体系的五大原则 | 第27-28页 |
| ·各指标权重的确定 | 第28-29页 |
| ·体系的构建 | 第29-32页 |
| ·确定评语集 | 第32页 |
| ·模糊综合评价结果 | 第32-33页 |
| ·实例 | 第33-38页 |
| ·Q企业专家指标集 | 第34-35页 |
| ·实例计算 | 第35-37页 |
| ·评价结果 | 第37-38页 |
| 第四章 Q企业人力资源配置的模型分析 | 第38-42页 |
| ·概述 | 第38页 |
| ·项目阶段的划分 | 第38-39页 |
| ·生成模型 | 第39页 |
| ·模型的求解 | 第39-42页 |
| 第五章 案例分析 | 第42-46页 |
| ·项目情况概述 | 第42页 |
| ·模型应用 | 第42-46页 |
| ·多项目优先级确定 | 第42-44页 |
| ·人力资源配置分析 | 第44-46页 |
| 第六章 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
