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JN公司灌装车间建设项目质量控制体系构建及实施

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及论文研究的目的和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究的目的和意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外项目质量管理研究现状第13-15页
        1.2.2 国内项目质量管理研究现状第15-17页
    1.3 研究的主要内容和方法第17-19页
        1.3.1 主要研究内容第17页
        1.3.2 论文研究的方法及技术路线第17-19页
第2章 JN公司灌装车间项目质量管理概况第19-28页
    2.1 JN公司灌装车间项目基本概况第19-22页
        2.1.1 项目建设的主要技术标准第19页
        2.1.2 项目实施的进度计划第19-20页
        2.1.3 项目的投资估算第20-21页
        2.1.4 项目施工的总体部署第21-22页
    2.2 项目质量控制目标及特点第22-24页
        2.2.1 项目质量控制的总体目标第22-23页
        2.2.2 项目质量控制的主要特点第23-24页
    2.3 项目质量控制影响因素及问题第24-27页
        2.3.1 项目质量控制的影响因素分析第24-26页
        2.3.2 项目质量控制的面临的主要问题第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 JN公司灌装车间项目质量控制体系的构建第28-37页
    3.1 项目质量控制的指导思想及基本原则第28-30页
        3.1.1 项目质量控制的指导思想第28-29页
        3.1.2 项目质量控制的基本原则第29-30页
    3.2 JN公司灌装车间项目质量控制的组织体系第30-31页
        3.2.1 项目质量控制的管理机构的设立第30页
        3.2.2 各部门质量控制的主要职能第30-31页
    3.3 项目质量控制体系的责任落实第31-33页
        3.3.1 项目的工作分解结构第31-32页
        3.3.2 项目质量控制的责任分配第32-33页
    3.4 项目质量控制的方案设计第33-36页
        3.4.1 项目施工准备的质量控制方案第33-35页
        3.4.2 项目施工过程的质量控制方案第35-36页
        3.4.3 项目施工完成的质量控制方案第36页
    3.5 本章小结第36-37页
第4章 JN公司灌装车间项目质量控制体系的实施第37-50页
    4.1 项目施工准备的质量控制第37-40页
        4.1.1 施工现场的勘察第37页
        4.1.2 施工人员岗前培训第37-39页
        4.1.3 施工材料的质量控制第39页
        4.1.4 施工设备的选用和管理第39-40页
    4.2 项目施工过程的质量控制第40-47页
        4.2.1 面向施工工序的质量控制第40-41页
        4.2.2 项目主要分项工程的质量控制第41-43页
        4.2.3 施工过程中的质量数据的采集分析第43-46页
        4.2.4 项目施工环境的质量控制第46-47页
    4.3 项目施工完成的质量控制第47-49页
        4.3.1 项目竣工验收的质量控制第47-48页
        4.3.2 项目质量的回访和修正第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 JN公司灌装车间项目质量控制体系的保障第50-54页
    5.1 JN公司灌装车间项目质量控制的人员保障第50-51页
        5.1.1 培养施工人员的责任感第50页
        5.1.2 建立专业化的质量管理团队第50-51页
    5.2 JN公司灌装车间项目质量控制的技术保障第51-52页
        5.2.1 提高项目质量管理的技术水平第51-52页
        5.2.2 提高项目施工及检验技术第52页
    5.3 JN公司灌装车间项目质量控制的制度保障第52-53页
        5.3.1 完善项目质量管理责任制第52-53页
        5.3.2 完善项目质量管理激励机制第53页
    5.4 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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