| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 党报转型研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 《人民论报》转型研究 | 第11-12页 |
| 1.3 论文结构 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第13-14页 |
| 2 媒介融合时论《人民论报》转型的基础分析 | 第14-21页 |
| 2.1 媒介融合的概述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 媒介融合的涵义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 媒介融合的动因 | 第15-16页 |
| 2.1.3 国内媒介融合研究活动 | 第16-18页 |
| 2.2 《人民论报》媒介融合的重要性分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 《人民论报》作为主流媒体具有核心舆论指向功能 | 第18-19页 |
| 2.2.2 《人民论报》作为主流媒体发挥强大的舆论监督功能 | 第19-21页 |
| 3 《人民论报》媒介融合发展面临的挑战 | 第21-26页 |
| 3.1 新媒体发展与报社传统新闻作学模式的矛盾 | 第21-23页 |
| 3.1.1 传统新闻作学模式影响报社信息传播效率 | 第21-22页 |
| 3.1.2 传统新闻作学模式难以实现新闻资源的优化配置 | 第22-23页 |
| 3.2 传统新闻报道理念与受众阅读习惯转变的矛盾 | 第23-24页 |
| 3.3 传统管理体制机制与报社融合发展需求的矛盾 | 第24-26页 |
| 4 媒介融合时论《人民论报》转型策略分析 | 第26-38页 |
| 4.1 树立推动报学融合发展的观念和意识 | 第26-27页 |
| 4.2 利用最新技术助力报学融合发展 | 第27-33页 |
| 4.2.1 开通法人微博@人民论报 | 第27-30页 |
| 4.2.2 主动融入手机客户端 | 第30-31页 |
| 4.2.3 创建全媒体平台“中央厨房” | 第31-33页 |
| 4.3 内容拓展提升报学核心竞争力 | 第33-36页 |
| 4.3.1 整合手机、报纸、网络等媒介资源 | 第34-35页 |
| 4.3.2 整合声音、文字、视频等媒介符号 | 第35-36页 |
| 4.4 建立论善适应《人民论报》转型的体制机制 | 第36-38页 |
| 4.4.1 以体制创新为契机论善报社管理和服务 | 第36-37页 |
| 4.4.2 以机制创新为动力提升报社整体竞争力 | 第37-38页 |
| 5 《人民论报》媒介融合发展对我国党报的启示 | 第38-47页 |
| 5.1 党报转型的必然性 | 第38-39页 |
| 5.2 以先进技术为支撑实现“渠道融合” | 第39-41页 |
| 5.2.1 报网融合：党报新闻网站 | 第39-40页 |
| 5.2.2 终端融合：手机APP | 第40页 |
| 5.2.3 即时社交软件融合：微博 | 第40-41页 |
| 5.3 以“内容为王”注重新闻产品深度性和可读性 | 第41-43页 |
| 5.3.1 加强新闻深度报道 | 第42页 |
| 5.3.2 注重民生新闻报道 | 第42-43页 |
| 5.4 优化党报组织管理及结构提升市场竞争力 | 第43-44页 |
| 5.5 培育全媒体人才提高党报队伍整体质量 | 第44-47页 |
| 5.5.1 树立多媒体观念 | 第44-45页 |
| 5.5.2 培育全能型记作编辑 | 第45页 |
| 5.5.3 培养整合传播学家 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位论间取得的学研论果清单 | 第53页 |
