康帕斯企业发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与研究目的 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-15页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·论文的研究思路与研究框架 | 第15-17页 |
| 2 企业战略管理理论和方法综述 | 第17-26页 |
| ·企业战略管理定义 | 第17页 |
| ·企业战略管理理论阐述 | 第17-20页 |
| ·以环境因素为基础的传统战略管理理论 | 第17-18页 |
| ·以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论 | 第18-19页 |
| ·以资源为基础的核心竞争力理论 | 第19页 |
| ·以能力和战略为基础的战略能力理论 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理分析内容与方法概述 | 第20-26页 |
| ·企业外部环境分析内容与方法 | 第20-23页 |
| ·企业内部条件分析内容与方法 | 第23页 |
| ·SWOT分析模型 | 第23-26页 |
| 3 公司外部环境分析 | 第26-38页 |
| ·宏观环境分析(PEST) | 第26-30页 |
| ·政治环境分析 | 第26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-29页 |
| ·社会因素分析 | 第29-30页 |
| ·科技因素分析 | 第30页 |
| ·行业竞争结构分析-五因素分析 | 第30-35页 |
| ·供应商的议价能力 | 第30-31页 |
| ·购买者的议价能力 | 第31页 |
| ·新进入者的威胁 | 第31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31-32页 |
| ·同业者的竞争程度 | 第32-33页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第33-34页 |
| ·行业竞争格局评价 | 第34-35页 |
| ·行业关键成功因素分析 | 第35-38页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第35-36页 |
| ·关键成功要素分析 | 第36-38页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第38-44页 |
| ·企业资源分析 | 第38-41页 |
| ·企业核心能力分析 | 第41-42页 |
| ·企业面临的突出问题 | 第42-44页 |
| 5 企业战略选择 | 第44-49页 |
| ·Swot分析 | 第44-47页 |
| ·战略选择 | 第47-49页 |
| ·使命、愿景与战略目标定位 | 第47页 |
| ·企业总体战略选择 | 第47-48页 |
| ·竞争战略选择 | 第48-49页 |
| 6 战略实施的保障措施 | 第49-58页 |
| ·建立企业文化 | 第49-50页 |
| ·建立学习型组织 | 第50-51页 |
| ·产品修整(本土化) | 第51-53页 |
| ·客户关系管理 | 第53页 |
| ·激励体系的调整 | 第53-54页 |
| ·市场营销管理 | 第54-55页 |
| ·搭建信息化沟通平台 | 第55页 |
| ·融资策略 | 第55-56页 |
| ·组织结构调整 | 第56-57页 |
| ·战略执行步骤 | 第57-58页 |
| 7 战略风险防范与战略控制 | 第58-59页 |
| ·战略风险防范 | 第58页 |
| ·战略控制 | 第58-59页 |
| 8 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 作者简历 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
