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外资信息安全企业B公司转型方式选择和实施对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
注释说明汇集表第9-10页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 主要内容和结构安排第12页
    1.4 主要研究方法第12-14页
第2章 相关领域研究和实践成果综述第14-18页
    2.1 外资IT企业转型的典型案例及经验借鉴第14-17页
        2.1.1 华三通信(H3C)转型经验概述第14-16页
        2.1.2 转型中的戴尔公司第16-17页
    2.2 德国政府对外资信息企业管控的政策借鉴第17-18页
第3章 B司发展现状及面临的问题第18-20页
    3.1 B公司发展现状第18-19页
    3.2 B公司目前面临的问题第19-20页
第4章 B公司转型方式评价方法设计和应用第20-38页
    4.1 B公司转型方式及其特征第20-22页
    4.2 B公司转内资转型方式选择的关键影响因素分析第22-29页
        4.2.1 访谈提纲设计第23-24页
        4.2.2 访谈专家的选择第24页
        4.2.3 关键影响因素的确定第24-29页
    4.3 转型方式评价指标体系构建第29-31页
        4.3.1 维度权重的确定方法第29-30页
        4.3.2 转型方式评价指标体系的计算第30-31页
    4.4 B公司可选转型方式评价第31-36页
        4.4.1 评分标准第31页
        4.4.2 打分结果第31-35页
        4.4.3 结果分析第35-36页
    4.5 转型方式选择第36-38页
第5章 实施建议第38-46页
    5.1 转型中可能遇到的问题分析第38-41页
    5.2 实施建议第41-46页
        5.2.1 合作企业选择第41-42页
        5.2.2 合并协议第42-43页
        5.2.3 新公司上市第43-44页
        5.2.4 内部管控第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
攻读学位期间发表的论文第49-50页
致谢第50页

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