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优美科华南公司成本管理模式构建研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一)研究的背景和意义第7-8页
    (二)研究的主要内容第8页
    (三)研究的思路和方法第8-9页
    (四)论文研究框架第9-11页
二、现代企业成本管理模式理论和实践第11-20页
    (一)成本管理模式的相关理论第11-12页
    (二)成本管理模式的发展历程第12-14页
    (三)现代成本管理模式的比较第14-20页
三、优美科公司成本管理模式构建基础评析及问题诊断第20-29页
    (一)优美科华南公司成本管理基本情况第20-22页
    (二)优美科集团成本管理现行办法评价第22-25页
    (三)优美科华南公司成本管理模式构建问题诊断第25-29页
四、优美科华南公司成本管理模式构建策略第29-42页
    (一)引入战略成本管理思维的成本管理模式构建策略第29-38页
    (二)引入风险管理机制的成本管理模式构建策略第38-42页
五、优美科华南公司成本管理模式构建方案第42-66页
    (一)优美科华南公司实际成本核算第42-48页
    (二)优美科华南公司标准成本管理第48-52页
    (三)优美科华南公司成本预算管理第52-54页
    (四)优美科华南公司成本管理业绩评价体系第54-65页
    (五)优美科华南公司成本管理模式构建方案框架流程图第65-66页
六、优美科华南公司成本管理模式构建实施第66-69页
    (一)实施计划与前期准备第66-67页
    (二)实施障碍与解决方案第67-69页
七、结论与展望第69-70页
参考文献第70-72页
附录A:优美科华南公司会计科目列表第72-79页
附录B:优美科华南公司成本管理模式构建调查问卷第79-83页
致谢第83-84页
作者简历第84页

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