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BS密封件公司海外市场差异化营销策略

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第16-29页
    1.1 研究的背景第16-17页
    1.2 研究的理论意义和实际意义第17-19页
        1.2.1 研究的理论意义第17-18页
        1.2.2 研究的实际意义第18-19页
    1.3 研究的内容和方法第19-22页
        1.3.1 本文研究的内容第19页
        1.3.2 本文研究的方法第19-20页
        1.3.3 技术路线第20-22页
    1.4 相关文献综述第22-29页
        1.4.1 海外市场营销策略研究第22-25页
        1.4.2 跨境电子商务的研究第25-26页
        1.4.3 差异化的营销管理研究第26-29页
第二章 相关基本理论和方法第29-38页
    2.1 SWOT分析法第29-31页
    2.2 STP营销战略第31-32页
        2.2.1 市场细分以及评估第31页
        2.2.2 目标市场选择第31页
        2.2.3 市场定位第31-32页
    2.3 差异化营销理论第32-33页
    2.4 营销管理策略第33-36页
        2.4.1 产品策略第34-35页
        2.4.2 价格策略第35-36页
        2.4.3 渠道策略第36页
        2.4.4 促销策略第36页
    2.5 波特五力模型第36-38页
第三章 BS密封件公司现状及营销环境分析第38-62页
    3.1 公司现状第38-43页
        3.1.1 公司概述第38-39页
        3.1.2 公司产品组合和经营状况第39-42页
        3.1.3 营销活动遇到的问题第42-43页
    3.2 外部环境分析第43-50页
        3.2.1 政治法律环境分析第44-46页
        3.2.2 经济环境分析第46-48页
        3.2.3 社会文化环境分析第48-49页
        3.2.4 技术环境分析第49-50页
    3.3 行业环境分析第50-54页
        3.3.1 行业间的竞争第50-51页
        3.3.2 替代品的替代能力第51页
        3.3.3 潜在的竞争者进入能力第51-52页
        3.3.4 供应商的议价能力第52-53页
        3.3.5 购买者的议价能力第53-54页
    3.4 基于SWOT分析BS密封件公司第54-62页
        3.4.1 机会第54-55页
        3.4.2 威胁第55-56页
        3.4.3 优势第56-58页
        3.4.4 劣势第58-60页
        3.4.5 SWOT战略选择第60-62页
第四章 BS目标市场细分、目标市场定位与选择策略第62-74页
    4.1 市场调研第62-64页
    4.2 目标市场细分第64-71页
    4.3 目标市场选择第71-72页
    4.4 目标市场定位第72-74页
第五章 BS密封件公司差异化海外市场营销策略第74-102页
    5.1 产品差异化策略第74-84页
        5.1.1 设计研发的差异化第77-78页
        5.1.2 优质材料第78-80页
        5.1.3 多条产品线第80-82页
        5.1.4 服务差异化第82-83页
        5.1.5 包装差异化第83-84页
    5.2 价格差异化策略第84-91页
        5.2.1 成本导向定价第86页
        5.2.2 订单特征第86-88页
        5.2.3 付款方式差异化第88-89页
        5.2.4 客户等级划分第89-91页
    5.3 渠道差异化策略第91-98页
        5.3.1 网络营销第92-94页
        5.3.2 跨境电商第94-96页
        5.3.3 直销渠道第96-97页
        5.3.4 渠道管理第97-98页
        5.3.5 客户推荐第98页
        5.3.6 获取海关数据第98页
    5.4 促销策略第98-102页
        5.4.1 展会第99-100页
        5.4.2 人员推销第100页
        5.4.3 大客户和代理商推广第100-101页
        5.4.4 公共关系第101-102页
第六章 差异化策略的实施保障第102-111页
    6.1 客户关系管理第102-105页
        6.1.1 客户分类第102-103页
        6.1.2 忠诚度培养第103-104页
        6.1.3 资信等级第104-105页
    6.2 服务优化第105-107页
        6.2.1 非标定制第105页
        6.2.2 无偿供样第105-106页
        6.2.3 资源整合第106页
        6.2.4 满意度提升第106-107页
        6.2.5 快速响应机制第107页
    6.3 品牌建设第107-108页
        6.3.1 提高质量第107页
        6.3.2 LOGO宣传第107-108页
        6.3.3 资质证书第108页
    6.4 企业文化第108-109页
    6.5 营销团队建设第109-110页
    6.6 公司治理第110-111页
结论第111-113页
参考文献第113-116页
附件第116-123页
致谢第123页

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