建筑企业某超高层办公楼施工成本控制研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 引言 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 论文研究内容 | 第12-15页 |
1.4 论文的主要研究特点 | 第15-16页 |
2 施工项目成本控制的基本理论 | 第16-24页 |
2.1 施工项目成本控制的内涵与程序 | 第16-17页 |
2.1.1 施工项目成本控制的内涵 | 第16页 |
2.1.2 施工项目成本控制的程序 | 第16-17页 |
2.2 施工项目目标成本的编制 | 第17-19页 |
2.2.1 目标成本编制的方法 | 第18页 |
2.2.2 目标成本编制的过程 | 第18-19页 |
2.3 施工项目工程进度款 | 第19-20页 |
2.4 项目的变更、洽商与索赔 | 第20-22页 |
2.4.1 项目的设计变更、洽商 | 第20-21页 |
2.4.2 项目的索赔 | 第21-22页 |
2.5 施工项目成本的纠偏分析与控制理论 | 第22-24页 |
3 某超高层项目成本控制现状分析 | 第24-46页 |
3.1 项目简介 | 第24-28页 |
3.1.1 项目概况 | 第24-26页 |
3.1.2 项目计价模式 | 第26-28页 |
3.2 该项目的预算编制方法 | 第28页 |
3.3 该超高层项目预算的编制 | 第28-46页 |
3.3.1 预算编制过程 | 第28-42页 |
3.3.2 编制结果 | 第42-46页 |
4 该超高层项目成本偏差分析 | 第46-55页 |
4.1 该超高层项目预算的执行情况 | 第46-47页 |
4.2 该超高层项目成本的偏差情况 | 第47-51页 |
4.3 偏差原因分析 | 第51-55页 |
4.3.1 直接原因 | 第51-52页 |
4.3.2 间接原因 | 第52-55页 |
5 该超高层项目成本控制的改进 | 第55-67页 |
5.1 优化项目预算编制方法与流程 | 第55页 |
5.1.1 专项预算编制小组 | 第55页 |
5.1.2 合同工程量清单 | 第55页 |
5.1.3 工程量计算效率 | 第55页 |
5.2 完善成本控制措施 | 第55-61页 |
5.2.1 完善项目组织机构 | 第56-58页 |
5.2.2 推行项目责任目标管理 | 第58页 |
5.2.3 加强材料管理 | 第58-59页 |
5.2.4 加强施工机械管理 | 第59-60页 |
5.2.5 加强质量、安全成本管理 | 第60-61页 |
5.3 规范成本过程控制 | 第61-65页 |
5.3.1 进度款结算 | 第61-62页 |
5.3.2 变更洽商 | 第62-63页 |
5.3.3 索赔 | 第63-65页 |
5.4 改进后的效果分析 | 第65-67页 |
6 结论与展望 | 第67-68页 |
6.1 研究结论 | 第67页 |
6.2 研究展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-72页 |
学位论文数据集 | 第72页 |