| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1. 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1. 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2. 研究意义 | 第11页 |
| 1.2. 研究思路与内容 | 第11-15页 |
| 1.2.1. 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.2.2. 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 项目进度管理理论 | 第15-27页 |
| 2.1. 项目管理理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1.1. 项目进度管理前沿研究现状 | 第15-19页 |
| 2.2. 信息系统项目管理的特点 | 第19-21页 |
| 2.3. 项目进度管理 | 第21-27页 |
| 2.3.1. 项目进度管理定义 | 第21-22页 |
| 2.3.2. 项目进度管理的控制 | 第22-23页 |
| 2.3.3. 项目进度管理的方法 | 第23-24页 |
| 2.3.4. 项目进度管理的动态监测 | 第24-25页 |
| 2.3.5. 项目进度管理的实施 | 第25-27页 |
| 第三章 A保险公司保险软件项目进度管理的原状及存在问题 | 第27-57页 |
| 3.1. 项目概述 | 第27-35页 |
| 3.1.1. A保险公司软件项目开发背景 | 第27页 |
| 3.1.2. 业务解决方案简介 | 第27-35页 |
| 3.2. A保险公司保险软件项目管理总体方案 | 第35-44页 |
| 3.2.1. 整体实施方案 | 第35-36页 |
| 3.2.2. 项目执行架构 | 第36-37页 |
| 3.2.3. 项目管理方法 | 第37-38页 |
| 3.2.4. 项目团队结构 | 第38-41页 |
| 3.2.5. 项目委员会成员 | 第41-42页 |
| 3.2.6. 项目核心成员 | 第42页 |
| 3.2.7. 系统上线投产方案 | 第42-43页 |
| 3.2.8. 系统运维响应时效 | 第43-44页 |
| 3.3. A保险公司保险软件项目进度管理总体方案 | 第44-57页 |
| 3.3.1. 整体实施计划 | 第44-51页 |
| 3.3.2. 构建项目管理平台 | 第51-54页 |
| 3.3.3. 实施过程中需要配合的事项 | 第54-56页 |
| 3.3.4. A保险公司软件开发项目进度延误情况 | 第56-57页 |
| 第四章 A保险公司软件项目进度管理存在问题的原因分析 | 第57-70页 |
| 4.1. 项目工期估算不精确 | 第57-62页 |
| 4.1.1. 没有有效的规划进度管理 | 第57-59页 |
| 4.1.2. 没有把工作包分解为活动以及排列活动顺序 | 第59-61页 |
| 4.1.3. 估算项目工期不科学 | 第61-62页 |
| 4.2. 团队成员工作效率低下 | 第62-67页 |
| 4.2.1. 项目成员拖延工作 | 第62-63页 |
| 4.2.2. 项目绩效考核机制不合理 | 第63-65页 |
| 4.2.3. 任务先后依赖的影响 | 第65-66页 |
| 4.2.4. 部门之间合作不协调 | 第66页 |
| 4.2.5. 其他方面的因素 | 第66-67页 |
| 4.3. 进度偏差发现不及时 | 第67-70页 |
| 4.3.1. 缺乏有效并且及时的进度跟踪和调整 | 第68页 |
| 4.3.2. 跟踪措施太过简单 | 第68页 |
| 4.3.3. 调整措施单一 | 第68-69页 |
| 4.3.4. 控制进度的整个策略落后 | 第69-70页 |
| 第五章 A保险公司软件项目进度管理的改进 | 第70-83页 |
| 5.1. 改进工期估算方法 | 第70-77页 |
| 5.1.1. 排列工作任务 | 第70-71页 |
| 5.1.2. 估算任务持续时间（乐观，最可能和悲观） | 第71-73页 |
| 5.1.3. 用计划评审技术计算任务所需工时 | 第73-74页 |
| 5.1.4. 用关键链法计算任务持续时间 | 第74-75页 |
| 5.1.5. 改进后的项目网络图 | 第75-76页 |
| 5.1.6. 合理制定项目实施计划 | 第76-77页 |
| 5.2. 项目进度控制改进 | 第77-82页 |
| 5.5.1. 不同阶段的进度控制 | 第79-80页 |
| 5.5.2. 动态监控项目进度 | 第80-81页 |
| 5.5.3. 项目的范围和成本的控制 | 第81-82页 |
| 5.3. 项目改进结果分析 | 第82-83页 |
| 第六章 总结 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录 1 | 第88-92页 |
| 附录 2 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
