中兴网信秦皇岛科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 企业战略的含义、特点及构成 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业的战略含义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业战略的特点 | 第16页 |
| 2.1.3 企业战略的构成要素 | 第16-17页 |
| 2.2 企业战略环境及目标 | 第17-18页 |
| 2.2.1 企业战略环境分析 | 第17页 |
| 2.2.2 企业战略制定原则 | 第17-18页 |
| 2.3 战略管理过程及技术方法 | 第18-19页 |
| 2.3.1 战略管理的过程 | 第18页 |
| 2.3.2 战略管理应用技术方法 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 秦皇岛中兴公司战略环境分析 | 第20-40页 |
| 3.1 秦皇岛中兴公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 秦皇岛中兴公司外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第26-31页 |
| 3.3 秦皇岛中兴公司内部环境分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 内部环境优势分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 内部环境劣势分析 | 第32-35页 |
| 3.4 秦皇岛中兴公司SWOT分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 内外部环境综合评分 | 第35-37页 |
| 3.4.2 SWOT战略坐标分析 | 第37页 |
| 3.4.3 秦皇岛中兴公司SWOT战略矩阵 | 第37-38页 |
| 3.4.4 备选战略概述 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 秦皇岛中兴公司发展战略的制定和实施对策 | 第40-49页 |
| 4.1 秦皇岛中兴公司战略的制定 | 第40-42页 |
| 4.1.1 战略周期及方向 | 第40-42页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第42页 |
| 4.2 秦皇岛中兴公司发展战略实施对策 | 第42-48页 |
| 4.2.1 企业创新对策 | 第42-43页 |
| 4.2.2 技术研发对策 | 第43-44页 |
| 4.2.3 集中一点对策 | 第44-45页 |
| 4.2.4 人力资源对策 | 第45-47页 |
| 4.2.5 营销对策 | 第47-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 秦皇岛中兴公司战略实施保障措施 | 第49-54页 |
| 5.1 组织保障 | 第49-50页 |
| 5.2 财务保障 | 第50-51页 |
| 5.2.1 完善财务职能 | 第50-51页 |
| 5.2.2 提升财务管理水平 | 第51页 |
| 5.3 文化建设保障 | 第51-52页 |
| 5.4 信息安全保障 | 第52-53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
