| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 企业概况 | 第10-17页 |
| 1.1 HGST 公司简介 | 第10-14页 |
| 1.1.1 公司渊源及概况 | 第10页 |
| 1.1.2 全球化运营系统 | 第10-11页 |
| 1.1.3 经营产品 | 第11-12页 |
| 1.1.4 经营业绩 | 第12-13页 |
| 1.1.5 市场占有率 | 第13-14页 |
| 1.2 行业背景 | 第14-17页 |
| 1.2.1 行业发展的两个阶段 | 第14-16页 |
| 1.2.2 行业发展制造工厂地理位置变迁 | 第16-17页 |
| 第2章 HGST 公司竞争力分析 | 第17-34页 |
| 2.1 竞争战略理论探讨 | 第17-19页 |
| 2.1.1 竞争理论的溯源 | 第17-18页 |
| 2.1.2 迈克尔·波特竞争理论 | 第18-19页 |
| 2.2 企业竞争力概念 | 第19-24页 |
| 2.2.1 企业竞争力的界定 | 第19-20页 |
| 2.2.2 企业竞争力的基本特征 | 第20页 |
| 2.2.3 企业竞争力来源及其与环境关系 | 第20-22页 |
| 2.2.4 企业内部分析与构筑企业竞争优势的四大基石 | 第22-23页 |
| 2.2.5 培育企业竞争力的基本途径 | 第23-24页 |
| 2.3 硬盘行业结构分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 行业新进入者 | 第24-25页 |
| 2.3.2 行业内企业竞争 | 第25页 |
| 2.3.3 供方议价能力 | 第25-26页 |
| 2.3.4 买方议价能力 | 第26-27页 |
| 2.3.5 可替代品威胁 | 第27页 |
| 2.4 HGST 公司 SWOT 分析 | 第27-30页 |
| 2.4.1 内部优势（S） | 第27-28页 |
| 2.4.2 内部劣势（W） | 第28页 |
| 2.4.3 电脑硬盘市场趋势分析/发展机会（O） | 第28-30页 |
| 2.4.4 外部威胁（T） | 第30页 |
| 2.5 HGST 公司竞争力分析 | 第30-31页 |
| 2.5.1 HGST 公司核心资源和能力 | 第30-31页 |
| 2.5.2 HGST 公司竞争优势构成要素分析 | 第31页 |
| 2.6 HGST 公司存在问题及原因分析 | 第31-34页 |
| 2.6.1 低效率，高成本导致企业很难盈利 | 第31-32页 |
| 2.6.2 组织管理机制对企业的不良影响和制约 | 第32-33页 |
| 2.6.3 企业缺乏战略竞争力 | 第33-34页 |
| 第3章 HGST 提高竞争力的实施方案 | 第34-41页 |
| 3.1 低成本战略 | 第34-36页 |
| 3.1.1 战略定位 | 第34页 |
| 3.1.2 战略实施方案 | 第34-36页 |
| 3.2 市场定位与新产品推出 | 第36-37页 |
| 3.2.1 市场细分与定位 | 第36-37页 |
| 3.2.2 加速新产品推出 | 第37页 |
| 3.3 组织创新 | 第37-39页 |
| 3.4 加速企业本土化 | 第39-40页 |
| 3.5 振兴企业文化 | 第40-41页 |
| 第4章 总结 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第44页 |