| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.3 研究目标 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.5 专业术语 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外项目管理的现状研究和趋势 | 第14-23页 |
| 2.1 国内传统项目管理的现状和原因分析 | 第14-16页 |
| 2.2 国际项目管理的EPMC 模式的现状和原因分析 | 第16-19页 |
| 2.3 国内外两种管理模式的对比和现代项目管理发展趋势 | 第19-23页 |
| 第三章 在项目管理中使用工程软件进行全面管理的必要性 | 第23-27页 |
| 3.1 项目的生命周期 | 第24页 |
| 3.2 项目建设的预定目标 | 第24-25页 |
| 3.3 国内项目管理模式的困境及突破 | 第25-26页 |
| 3.4 工程软件在项目管理应用的局限性 | 第26-27页 |
| 第四章 在工程项目建设(燃气电厂)应用全面项目管理的实践 | 第27-54页 |
| 4.1 本章概述 | 第27页 |
| 4.2 项目背景 | 第27-29页 |
| 4.2.1 建设单位概况 | 第27-28页 |
| 4.2.2 项目管理机构组成 | 第28页 |
| 4.2.3 项目现状 | 第28-29页 |
| 4.3 项目介绍 | 第29-31页 |
| 4.3.1 项目概况 | 第29页 |
| 4.3.2 开发背景 | 第29-30页 |
| 4.3.3 项目建设任务 | 第30-31页 |
| 4.4 项目建设从设计阶段就使用项目管理软件进行全程管理的实践 | 第31-54页 |
| 4.4.1 启动和计划 | 第31-33页 |
| 4.4.2 资源更新和进度变更 | 第33-37页 |
| 4.4.3 实施和控制纠偏 | 第37-52页 |
| 4.4.4 本项目管理小结 | 第52-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第59页 |
