| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外相关文献回顾 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内相关文献回顾 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容、方法、创新性 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 本文创新之处 | 第15-16页 |
| 2 理论研究及相关概念 | 第16-23页 |
| 2.1 内部控制整体框架理论 | 第16页 |
| 2.2 预算管理的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 预算管理概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 预算管理与内部控制之间的关系 | 第17-18页 |
| 2.3 系统论、信息论、控制论 | 第18页 |
| 2.4 公共受托责任理论 | 第18-19页 |
| 2.5 事业单位内部控制的理论研究 | 第19-23页 |
| 2.5.1 事业单位内部控制概念 | 第19页 |
| 2.5.2 事业单位内部控制发展历程 | 第19-20页 |
| 2.5.3 事业单位内部控制目标 | 第20-21页 |
| 2.5.4 公益一类事业单位范围界定 | 第21页 |
| 2.5.5 公益一类事业单位的特点 | 第21-23页 |
| 3 Z科研单位内部控制背景及现状 | 第23-27页 |
| 3.1 Z科研单位的基本概况介绍 | 第23页 |
| 3.2 Z科研单位内部控制现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 Z科研单位单位层面的内部控制现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 Z科研单位业务层面的内部控制现状 | 第24-25页 |
| 3.3 Z科研单位内部控制现状评价 | 第25-27页 |
| 3.3.1 Z科研单位内部控制建设中的特点 | 第25页 |
| 3.3.2 Z科研单位内部控制建设中的问题 | 第25-27页 |
| 4 Z科研单位内部控制体系设计 | 第27-49页 |
| 4.1 基于预算管理的内部控制体系构建 | 第27-29页 |
| 4.2 单位层面的内部控制优化设计 | 第29-31页 |
| 4.2.1 内部环境的改善 | 第29-30页 |
| 4.2.2 财务体系的建设 | 第30页 |
| 4.2.3 信息与沟通平台的构建 | 第30-31页 |
| 4.2.4 内部审计体系的建立 | 第31页 |
| 4.3 业务层面的内部控制优化设计 | 第31-46页 |
| 4.3.1 预算编制阶段 | 第32-37页 |
| 4.3.2 预算执行与调整阶段 | 第37-42页 |
| 4.3.3 预算考核与评价阶段 | 第42-46页 |
| 4.4 内部控制的自我评价与监督 | 第46-49页 |
| 5 完善公益一类事业单位内部控制的措施 | 第49-52页 |
| 5.1 宏观环境层面 | 第49-50页 |
| 5.1.1 构建“大预算”管理监控平台，健全预算标准体系 | 第49页 |
| 5.1.2 完善外部监督机制，实行问责制管理 | 第49页 |
| 5.1.3 加强预算执行管理，完善预算考评机制 | 第49-50页 |
| 5.1.4 制定内部控制评价报告公开制度 | 第50页 |
| 5.2 微观环境层面 | 第50-52页 |
| 5.2.1 构建基于预算管理的公益一类事业单位内部控制体系 | 第50页 |
| 5.2.2 定期开展内部控制自我评价 | 第50页 |
| 5.2.3 编制预算执行计划明细 | 第50-51页 |
| 5.2.4 完善预算绩效考核机制 | 第51-52页 |
| 6 总结 | 第52-54页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第52页 |
| 6.2 本文局限性 | 第52-53页 |
| 6.3 启示思考 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |