摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-24页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.1 国际工程承包市场概述及特点 | 第10-11页 |
1.1.2 我国国际工程承包市场现状 | 第11-12页 |
1.1.3 我国国际工程承包战略风险管理研究的重要性和紧迫性 | 第12-13页 |
1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 国内外战略风险管理的研究概述 | 第14-22页 |
1.3.1 战略风险定义研究 | 第15页 |
1.3.2 战略风险类型和形成机理研究 | 第15-17页 |
1.3.3 战略风险识别模型研究 | 第17-19页 |
1.3.4 战略风险度量及评价研究 | 第19-20页 |
1.3.5 战略风险预警和控制研究 | 第20-21页 |
1.3.6 国内外战略风险管理研究评述 | 第21-22页 |
1.4 研究内容与框架 | 第22-23页 |
1.4.1 研究内容 | 第22-23页 |
1.4.2 研究框架 | 第23页 |
1.5 本章小结 | 第23-24页 |
第二章 国际工程承包战略风险管理相关概念 | 第24-31页 |
2.1 国际工程风险及风险管理 | 第24-26页 |
2.1.1 国际工程风险概念 | 第24页 |
2.1.2 国际工程风险划分 | 第24-25页 |
2.1.3 国际工程风险管理内涵 | 第25-26页 |
2.2 国际工程承包战略风险管理 | 第26-30页 |
2.2.1 国际工程承包战略风险的界定 | 第26-28页 |
2.2.2 国际工程承包战略风险的特征 | 第28-29页 |
2.2.3 国际工程承包战略风险管理的内涵 | 第29-30页 |
2.3 本章小结 | 第30-31页 |
第三章 国际工程承包战略风险识别 | 第31-45页 |
3.1 国际工程承包战略风险要素界定 | 第31-41页 |
3.1.1 战略环境与国际工程承包战略风险 | 第32-36页 |
3.1.2 企业资源和能力与国际工程承包战略风险 | 第36-39页 |
3.1.3 战略客体与国际工程承包战略风险 | 第39-40页 |
3.1.4 战略主体与国际工程承包战略风险 | 第40页 |
3.1.5 战略管理过程与国际工程承包战略风险 | 第40-41页 |
3.2 基于环境扫描的国际工程承包战略风险识别体系构建 | 第41-44页 |
3.2.1 环境扫描方法概述 | 第41页 |
3.2.2 国际工程承包战略风险识别体系构建 | 第41-44页 |
3.3 本章小结 | 第44-45页 |
第四章 国际工程承包战略风险评价 | 第45-55页 |
4.1 国际工程承包战略风险评价体系建立 | 第45-47页 |
4.1.1 评价体系建立原则 | 第45页 |
4.1.2 评价体系方法选择 | 第45-46页 |
4.1.3 模糊层次分析法 | 第46-47页 |
4.1.4 模糊综合评价法 | 第47页 |
4.2 国际工程承包战略风险评价模型构建 | 第47-54页 |
4.2.1 构建评价指标体系层次结构图 | 第47-48页 |
4.2.2 三角模糊数互补判断矩阵的定义与性质 | 第48-50页 |
4.2.3 三角模糊数互补判断矩阵的权重计算 | 第50页 |
4.2.4 三角模糊数互补判断矩阵的一致性检验 | 第50-51页 |
4.2.5 层次总排序 | 第51页 |
4.2.6 模糊综合评价法一般步骤 | 第51-54页 |
4.3 本章小结 | 第54-55页 |
第五章 国际工程承包战略风险预警与防范 | 第55-62页 |
5.1 国际工程承包战略风险预警 | 第55-57页 |
5.1.1 国际工程承包战略风险预警内涵 | 第55页 |
5.1.2 国际工程承包战略风险预警系统职能 | 第55-56页 |
5.1.3 国际工程承包战略风险预警系统工作流程 | 第56-57页 |
5.2 基于柔性战略的国际工程承包战略风险防范 | 第57-61页 |
5.2.1 柔性战略的内涵 | 第57-58页 |
5.2.2 战略风险因素与柔性战略的关系 | 第58-59页 |
5.2.3 柔性战略的构建 | 第59-61页 |
5.3 本章小结 | 第61-62页 |
第六章 国际工程承包战略风险管理——实例分析 | 第62-73页 |
6.1 新加坡国际承包市场概况 | 第62页 |
6.2 A 集团股份公司状况简介 | 第62-63页 |
6.3 A 集团新加坡国际工程承包战略风险识别和评价 | 第63-71页 |
6.3.1 A 集团战略风险因素识别 | 第63-64页 |
6.3.2 A 集团战略风险因素权重计算 | 第64-67页 |
6.3.3 A 集团战略风险因素一致性检验 | 第67页 |
6.3.4 A 集团战略风险因素层次总排序 | 第67-69页 |
6.3.5 A 集团战略风险因素综合评价 | 第69-71页 |
6.4 A 集团新加坡国际工程承包战略风险应对 | 第71-72页 |
6.5 本章小结 | 第72-73页 |
结论与展望 | 第73-75页 |
研究结论 | 第73页 |
研究不足 | 第73-74页 |
研究展望 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
附录 A A 集团新加坡国际工程承包战略风险相关问卷调查(一) | 第78-81页 |
附录 B A 集团新加坡国际工程承包战略风险相关问卷调查(二) | 第81-84页 |
攻读学位期间所发表的论文 | 第84-85页 |
致谢 | 第85页 |