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国际工程承包战略风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-24页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 国际工程承包市场概述及特点第10-11页
        1.1.2 我国国际工程承包市场现状第11-12页
        1.1.3 我国国际工程承包战略风险管理研究的重要性和紧迫性第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 国内外战略风险管理的研究概述第14-22页
        1.3.1 战略风险定义研究第15页
        1.3.2 战略风险类型和形成机理研究第15-17页
        1.3.3 战略风险识别模型研究第17-19页
        1.3.4 战略风险度量及评价研究第19-20页
        1.3.5 战略风险预警和控制研究第20-21页
        1.3.6 国内外战略风险管理研究评述第21-22页
    1.4 研究内容与框架第22-23页
        1.4.1 研究内容第22-23页
        1.4.2 研究框架第23页
    1.5 本章小结第23-24页
第二章 国际工程承包战略风险管理相关概念第24-31页
    2.1 国际工程风险及风险管理第24-26页
        2.1.1 国际工程风险概念第24页
        2.1.2 国际工程风险划分第24-25页
        2.1.3 国际工程风险管理内涵第25-26页
    2.2 国际工程承包战略风险管理第26-30页
        2.2.1 国际工程承包战略风险的界定第26-28页
        2.2.2 国际工程承包战略风险的特征第28-29页
        2.2.3 国际工程承包战略风险管理的内涵第29-30页
    2.3 本章小结第30-31页
第三章 国际工程承包战略风险识别第31-45页
    3.1 国际工程承包战略风险要素界定第31-41页
        3.1.1 战略环境与国际工程承包战略风险第32-36页
        3.1.2 企业资源和能力与国际工程承包战略风险第36-39页
        3.1.3 战略客体与国际工程承包战略风险第39-40页
        3.1.4 战略主体与国际工程承包战略风险第40页
        3.1.5 战略管理过程与国际工程承包战略风险第40-41页
    3.2 基于环境扫描的国际工程承包战略风险识别体系构建第41-44页
        3.2.1 环境扫描方法概述第41页
        3.2.2 国际工程承包战略风险识别体系构建第41-44页
    3.3 本章小结第44-45页
第四章 国际工程承包战略风险评价第45-55页
    4.1 国际工程承包战略风险评价体系建立第45-47页
        4.1.1 评价体系建立原则第45页
        4.1.2 评价体系方法选择第45-46页
        4.1.3 模糊层次分析法第46-47页
        4.1.4 模糊综合评价法第47页
    4.2 国际工程承包战略风险评价模型构建第47-54页
        4.2.1 构建评价指标体系层次结构图第47-48页
        4.2.2 三角模糊数互补判断矩阵的定义与性质第48-50页
        4.2.3 三角模糊数互补判断矩阵的权重计算第50页
        4.2.4 三角模糊数互补判断矩阵的一致性检验第50-51页
        4.2.5 层次总排序第51页
        4.2.6 模糊综合评价法一般步骤第51-54页
    4.3 本章小结第54-55页
第五章 国际工程承包战略风险预警与防范第55-62页
    5.1 国际工程承包战略风险预警第55-57页
        5.1.1 国际工程承包战略风险预警内涵第55页
        5.1.2 国际工程承包战略风险预警系统职能第55-56页
        5.1.3 国际工程承包战略风险预警系统工作流程第56-57页
    5.2 基于柔性战略的国际工程承包战略风险防范第57-61页
        5.2.1 柔性战略的内涵第57-58页
        5.2.2 战略风险因素与柔性战略的关系第58-59页
        5.2.3 柔性战略的构建第59-61页
    5.3 本章小结第61-62页
第六章 国际工程承包战略风险管理——实例分析第62-73页
    6.1 新加坡国际承包市场概况第62页
    6.2 A 集团股份公司状况简介第62-63页
    6.3 A 集团新加坡国际工程承包战略风险识别和评价第63-71页
        6.3.1 A 集团战略风险因素识别第63-64页
        6.3.2 A 集团战略风险因素权重计算第64-67页
        6.3.3 A 集团战略风险因素一致性检验第67页
        6.3.4 A 集团战略风险因素层次总排序第67-69页
        6.3.5 A 集团战略风险因素综合评价第69-71页
    6.4 A 集团新加坡国际工程承包战略风险应对第71-72页
    6.5 本章小结第72-73页
结论与展望第73-75页
    研究结论第73页
    研究不足第73-74页
    研究展望第74-75页
参考文献第75-78页
附录 A A 集团新加坡国际工程承包战略风险相关问卷调查(一)第78-81页
附录 B A 集团新加坡国际工程承包战略风险相关问卷调查(二)第81-84页
攻读学位期间所发表的论文第84-85页
致谢第85页

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