1 引言 | 第10-12页 |
1.1 论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
1.2 论文研究的技术路线和主要内容 | 第11-12页 |
2 国内外对绩效考评的理论研究综述 | 第12-16页 |
2.1 绩效的含义 | 第12页 |
2.2 绩效考评的含义 | 第12-13页 |
2.3 绩效考评的功能 | 第13-14页 |
2.4 绩效考评的方法 | 第14-15页 |
2.5 绩效考评体系的设计原则 | 第15页 |
2.6 绩效考评体系设计中的常见问题及注意事项 | 第15-16页 |
3 苏豪公司员工绩效考评的现状分析 | 第16-22页 |
3.1 公司概况 | 第16页 |
3.2 公司绩效考评现状 | 第16-19页 |
3.2.1 公司组织结构及人力资源概况 | 第16-18页 |
3.2.2 公司的绩效考评现状 | 第18-19页 |
3.3 原有公司绩效考评体系中存在的问题及问题原因分析 | 第19-20页 |
3.3.1 原有公司绩效考评体系中存在的问题 | 第19-20页 |
3.3.2 问题原因分析 | 第20页 |
3.4 构建公司绩效考评新体系的思路 | 第20-22页 |
4 苏豪公司员工绩效考评新体系的设计 | 第22-51页 |
4.1 界定考评对象 | 第22页 |
4.2 确定考评维度和考评内容 | 第22-23页 |
4.3 选定考评方法 | 第23-25页 |
4.4 确定考评周期及考评时间 | 第25-26页 |
4.5 制定考评程序 | 第26-28页 |
4.5.1 准备阶段 | 第26-27页 |
4.5.2 实施阶段 | 第27页 |
4.5.3 总结与应用阶段 | 第27-28页 |
4.6 绩效考评评分说明及绩效考评表的制定 | 第28-37页 |
4.6.1 绩效考评评分说明 | 第28-29页 |
4.6.2 考评评分表的制定及填表说明 | 第29-37页 |
4.7 绩效考评指标评定表的制定 | 第37-44页 |
4.8 考评统计表的制定 | 第44页 |
4.9 员工申诉表的制定 | 第44-45页 |
4.9.1 员工申诉表的具体制定 | 第44-45页 |
4.9.2 员工申诉处理记录表的制定 | 第45页 |
4.10 各个具体工作岗位的考评指标设计 | 第45-51页 |
5 苏豪公司绩效考评新体系的策划实施情况 | 第51-55页 |
5.1 绩效考评新体系的策划实施 | 第51-54页 |
5.1.1 季度考评工作的策划实施 | 第51-52页 |
5.1.2 年度考评工作的策划实施 | 第52-53页 |
5.1.3 考评结果的申诉受理办法 | 第53页 |
5.1.4 考评结果的申诉受理程序 | 第53-54页 |
5.2 绩效考评结果的应用与注意事项 | 第54-55页 |
5.2.1 个人季度考评结果的应用 | 第54页 |
5.2.2 个人年度考评结果的应用 | 第54页 |
5.2.3 部门考评结果的应用 | 第54页 |
5.2.4 注意事项 | 第54-55页 |
6 结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录 | 第58-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第66-67页 |