| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的思路与框架 | 第9-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 项目管理相关理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第12-13页 |
| 2.2 房地产项目管理理论 | 第13-15页 |
| 第3章 西安TDY公司项目管理现状及存在问题分析 | 第15-26页 |
| 3.1 西安TDY公司基本情况介绍 | 第15-16页 |
| 3.2 西安TDY公司项目管理现状 | 第16页 |
| 3.3 西安TDY公司项目管理存在的问题 | 第16-22页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第22-26页 |
| 第4章 西安TDY公司项目管理优化策略研究 | 第26-33页 |
| 4.1 西安TDY公司项目管理优化思路及原则 | 第26-27页 |
| 4.2 西安TDY公司项目管理优化研究 | 第27-33页 |
| 第5章 西安TDY公司项目管理优化对策及保障措施 | 第33-44页 |
| 5.1 西安TDY公司项目管理优化对策 | 第33-42页 |
| 5.2 西安TDY公司项目管理优化保障措施 | 第42-44页 |
| 第6章 实施效果评估 | 第44-46页 |
| 6.1 西安TDY公司项目管理优化结果评价 | 第44页 |
| 6.2 西安TDY公司项目管理优化实施应注意的问题 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |