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基于智能电网的电力通信运维管理的研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 课题研究的背景与意义第11-12页
    1.2 课题的国内外研究现状第12-13页
        1.2.1 精益化管理理论第12-13页
        1.2.2 物联网技术第13页
        1.2.3 通信代维管理模式第13页
    1.3 本文的研究内容和思路第13-15页
第2章 电力通信省地县一体化运维体系的分析第15-27页
    2.1 电力通信运维体系架构现状和问题第15-17页
        2.1.1 电力通信运维概念第15-16页
        2.1.2 当前面临的现状和问题第16-17页
    2.2 电力通信运维体系发展的SWOT分析第17-20页
        2.2.1 SWOT决策分析方法第17页
        2.2.2 针对省、地、县通信运维现状开展SWOT分析第17-19页
        2.2.3 明确通信运维战略管理目标第19-20页
    2.3 智能电网下电力通信省地县一体化运维体系的搭建第20-24页
        2.3.1 电力通信省地县一体化运维体系内涵和特征第20页
        2.3.2 电力通信省地县一体化运维体系架构第20页
        2.3.3 电力通信省地县一体化运维体系技术支撑第20-21页
        2.3.4 电力通信省地县一体化运维体系的实施方案第21-24页
    2.4 一体化运维体系实施方案成效分析第24-25页
    2.5 本章小结第25-27页
第3章 标准化通信运维模式的分析第27-47页
    3.1 电力通信运维模式的发展历程第27-28页
        3.1.1 二十世纪七十年代第27页
        3.1.2 二十世纪八十年代第27页
        3.1.3 二十世纪九十年代第27-28页
        3.1.4 二十一世纪第28页
    3.2 电力通信运维业务的专业技术分析第28-30页
        3.2.1 通信运维业务分类第28-29页
        3.2.2 通信运维的各模式专业技术适合度定位第29页
        3.2.3 专业技术适合度分析结果第29-30页
    3.3 电力通信运维业务的外部环境分析第30-32页
        3.3.1 代维模式的经济学原理第30-31页
        3.3.2 通信运维业务的外部环境变化与运维模式变化分析第31-32页
        3.3.3 外部环境分析结果第32页
    3.4 标准化通信运维模式的需求和目标第32-33页
        3.4.1 电力通信运维模式的需求第32页
        3.4.2 电力通信业务的运维模式转变的阻力分析第32-33页
        3.4.3 电力通信运维模式的实现目标第33页
    3.5 智能电网下电力通信选择性运维模型的搭建第33-44页
        3.5.1 建立运维模式选择模型第33-34页
        3.5.2 评估指标体系第34页
        3.5.3 电力通信选择性运维模型的AHP层次分析第34-40页
        3.5.4 运维业务专业评分第40-43页
        3.5.5 标准化通信运维模式的确定第43-44页
    3.6 标准化通信运维模式的转变路径及发展思路第44-46页
        3.6.1 原有通信运维模式转变的路径第44-45页
        3.6.2 标准化运维模式转型发展思路第45-46页
    3.7 本章小结第46-47页
第4章 通信运维精益化管理的PDCA循环第47-63页
    4.1 精益化管理概念第47页
    4.2 电力通信运维管理需求和目标第47-48页
        4.2.1 通信运维管理的精益化需求第47-48页
        4.2.2 通信运维管理的精益化目标第48页
    4.3 智能电网下通信运维精益化管理的搭建第48-62页
        4.3.1 基于企业管理理论的管理方案设计第48-50页
        4.3.2 通信运维精益化管理模式的建设过程第50-57页
        4.3.3 通信运维精益化管理的综合评价体系第57-59页
        4.3.4 通信运维精益化管理的巩固和改善第59-62页
    4.4 本章小结第62-63页
第5章 智能电网下通信运维精益化管理实例第63-75页
    5.1 实例背景描述第63-64页
        5.1.1 物联网技术概念第63-64页
        5.1.2 应用于智能电网下电力通信系统的物联网架构第64页
    5.2 X信通公司精益化通信运维管理模式框架分析第64-65页
    5.3 X信通公司精益化通信运维管理模式建设过程第65-69页
        5.3.1 精益模式发展历程第65-66页
        5.3.2 X信通公司精益化管理的创新点第66-69页
    5.4 X信通公司精益化实施实例——通信传输设备抢修流程管理第69-74页
        5.4.1 项目的准备第69页
        5.4.2 项目的诊断第69-70页
        5.4.3 项目的精益化方式策略及实施第70-71页
        5.4.4 效果测试第71-72页
        5.4.5 精益化效果评估和分析第72-73页
        5.4.6 巩固和下一步计划第73-74页
    5.5 X信通公司精益模式建设成果和分析第74页
    5.6 本章小结第74-75页
第6章 研究成果和结论第75-77页
参考文献第77-81页
致谢第81-82页
作者简介第82页

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