| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 课题背景及研究意义 | 第7页 |
| 1.1.1 课题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 企业核心竞争力提出的理论背景及主要研究成果 | 第7-11页 |
| 1.2.1 市场结构论 | 第8页 |
| 1.2.2 资源基础论 | 第8-9页 |
| 1.2.3 企业能力论 | 第9页 |
| 1.2.4 创新理论 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外学者的研究成果 | 第11-14页 |
| 第2章 企业核心竞争力分析及企业创新形式研究 | 第14-19页 |
| 2.1 企业核心竞争力的基本特征 | 第14页 |
| 2.2 企业核心竞争力定位的重要性及构建内容 | 第14-17页 |
| 2.2.1 企业核心竞争力定位的重要性 | 第14-15页 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的构建内容 | 第15-17页 |
| 2.3 企业创新的形式 | 第17-19页 |
| 2.3.1 制度创新 | 第17页 |
| 2.3.2 管理创新 | 第17页 |
| 2.3.3 技术创新 | 第17-18页 |
| 2.3.4 文化创新 | 第18-19页 |
| 第3章 国有水务企业核心竞争力分析 | 第19-24页 |
| 3.1 我国水务企业分类及相关情况分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 传统大型国有水务集团相关情况分析 | 第19页 |
| 3.1.2 主营水务的上市公司相关情况分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 地方性水务企业相关情况分析 | 第20页 |
| 3.1.4 国际水务巨头控股或独资的子公司相关情况分析 | 第20-21页 |
| 3.2 国有水务企业一般核心竞争力分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 管理能力 | 第21页 |
| 3.2.2 运营与服务能力 | 第21页 |
| 3.2.3 技术能力 | 第21-22页 |
| 3.2.4 企业文化与品牌影响 | 第22-24页 |
| 第4章 国有水务企业外部环境分析 | 第24-29页 |
| 4.1 国有水务企业外部环境分析 | 第24-26页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第24-25页 |
| 4.1.2 发展面临的机遇 | 第25-26页 |
| 4.2 国有水务企业现状及面临的突出问题 | 第26-28页 |
| 4.3 外部环境在支持国有水务企业提升核心竞争力方面的建议 | 第28-29页 |
| 第5章 XXX公司核心竞争力的研究 | 第29-40页 |
| 5.1 XXX公司基本情况 | 第29-31页 |
| 5.1.1 XXX公司基本情况 | 第29页 |
| 5.1.2 公司经营管理情况 | 第29-31页 |
| 5.2 公司企业内部环境分析 | 第31-33页 |
| 5.2.1 发展优势 | 第31-32页 |
| 5.2.2 发展劣势 | 第32-33页 |
| 5.3 公司核心竞争力提升对策 | 第33-40页 |
| 5.3.1 创新企业资源整合 | 第33-38页 |
| 5.3.2 构建企业文化体系 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
