GH设计院薪酬体系再设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 本文的研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 本文的研究思路与方法 | 第10页 |
| 1.4 本文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 薪酬体系设计的相关理论基础与方法 | 第11-25页 |
| 2.1 薪酬的概念 | 第11-17页 |
| 2.1.1 薪酬的定义、构成 | 第11-12页 |
| 2.1.2 薪酬的功能 | 第12-13页 |
| 2.1.3 薪酬的影响因素 | 第13-14页 |
| 2.1.4 薪酬体系设计原则 | 第14-15页 |
| 2.1.5 薪酬体系设计模式 | 第15-17页 |
| 2.2 薪酬体系设计的理论与方法 | 第17-20页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第17-19页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第19页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 海氏评估法 | 第20页 |
| 2.2.5 KPI——关键绩效指标法 | 第20页 |
| 2.3 国内外相关研究评述 | 第20-25页 |
| 第3章 GH设计院薪酬体系现状分析 | 第25-40页 |
| 3.1 GH设计院发展历程和现状 | 第25页 |
| 3.2 GH设计院组织结构和人员构成 | 第25-26页 |
| 3.3 GH设计院现有薪酬体系组成 | 第26-27页 |
| 3.4 薪酬体系存在的主要问题及原因分析 | 第27-40页 |
| 3.4.1 调查方式设计 | 第27-29页 |
| 3.4.2 调查结论及原因分析 | 第29-40页 |
| 第4章 GH设计院薪酬体系再设计步骤 | 第40-65页 |
| 4.1 薪酬体系框架结构的设计 | 第40-44页 |
| 4.1.1 建立以岗位为基础的薪酬体系 | 第42-43页 |
| 4.1.2 建立与职务等级挂钩的薪酬体系 | 第43页 |
| 4.1.3 建立以绩效考核为基础的薪酬体系 | 第43-44页 |
| 4.2 GH设计院岗位工资体系再设计 | 第44-46页 |
| 4.2.1 确认岗位职责 | 第44-45页 |
| 4.2.2 评估岗位等级 | 第45页 |
| 4.2.3 确认岗位工资 | 第45-46页 |
| 4.3 GH设计院职务工资体系再设计 | 第46-53页 |
| 4.3.1 行政职务体系的建立 | 第47-49页 |
| 4.3.2 技术职务体系的建立 | 第49-53页 |
| 4.4 GH设计院绩效工资体系再设计 | 第53-65页 |
| 4.4.1 绩效考核再设计方案 | 第53-63页 |
| 4.4.2 基于绩效考核的薪酬体系再设计 | 第63-65页 |
| 第5章 GH设计院绩效考核与薪酬体系的实施保障 | 第65-67页 |
| 5.1 组织保障 | 第65页 |
| 5.2 宣传培训保障 | 第65-66页 |
| 5.3 制度保障 | 第66-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73-81页 |
