| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 国内外相关研究文献 | 第9-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 第2章 战略成本管理的相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 战略成本管理的内涵和特点 | 第14-15页 |
| 2.2 战略成本管理的原理和模式 | 第15-17页 |
| 2.3 战略成本管理的基本内容 | 第17-23页 |
| 2.3.1 战略定位分析 | 第17-19页 |
| 2.3.2 价值链分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 成本动因分析 | 第20-23页 |
| 第3章 铁煤集团水暖厂成本管理现状分析 | 第23-30页 |
| 3.1 自然状况 | 第23页 |
| 3.2 组织机构 | 第23-25页 |
| 3.3 铁煤集团水暖厂的生产流程 | 第25页 |
| 3.4 铁煤集团水暖厂成本管理现状及分析 | 第25-30页 |
| 3.4.1 铁煤集团水暖厂盈亏情况分析 | 第25-28页 |
| 3.4.2 铁煤集团水暖厂产品线盈亏情况分析 | 第28-29页 |
| 3.4.3 铁煤集团水暖厂的预算管理 | 第29-30页 |
| 第4章 铁煤集团水暖厂战略成本管理的应用 | 第30-45页 |
| 4.1 铁煤集团水暖厂应用战略成本管理必要性 | 第30-31页 |
| 4.2 铁煤集团水暖厂战略定位分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 铁煤集团水暖厂的SWOT分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 铁煤集团水暖厂的战略目标制定 | 第32-33页 |
| 4.3 铁煤集团水暖厂价值链分析 | 第33-40页 |
| 4.3.1 铁煤集团水暖厂行业价值链分析—基于供应链成本管理 | 第33-35页 |
| 4.3.2 铁煤集团水暖厂内部价值链分析 | 第35-37页 |
| 4.3.3 铁煤集团水暖厂竞争对手价值链分析—基于标杆管理 | 第37-40页 |
| 4.4 铁煤集团水暖厂成本动因分析 | 第40-45页 |
| 4.4.1 铁煤集团水暖厂的结构性成本动因分析 | 第40-42页 |
| 4.4.2 铁煤集团水暖厂的执行性成本动因分析 | 第42-45页 |
| 第5章 铁煤集团水暖厂应用战略成本管理建议 | 第45-48页 |
| 5.1 树立战略成本管理观念 | 第45页 |
| 5.2 制定战略成本管理制度 | 第45-46页 |
| 5.3 建立配套的技术支持 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简介 | 第51页 |