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项目管理在新疆移动客户触点营销管理系统开发中的应用

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究方法第9页
    1.3 项目相关技术概述第9-10页
        1.3.1 接触点管理第9-10页
        1.3.2 客户标签第10页
    1.4 本文研究框架第10-12页
第二章 软件项目管理理论概述第12-19页
    2.1 软件项目管理的由来第12-13页
    2.2 国内外软件项目管理现状第13-14页
    2.3 软件项目管理第14-17页
        2.3.1 软件项目管理内容第15-16页
        2.3.2 软件项目管理思路第16-17页
    2.4 文献简评与归纳第17-19页
第三章 新疆移动触点营销管理系统项目建设现状第19-24页
    3.1 现状分析第19-20页
    3.2 建设目标第20-21页
    3.3 建设功能第21-24页
        3.3.1 统一客户标签第21-22页
        3.3.2 触点营销管理第22页
        3.3.3 客户渠道接触信息分析第22页
        3.3.4 业务受理渠道适配模型第22页
        3.3.5 业务-客户-渠道适配分析第22-23页
        3.3.6 综合查询、统计、分析功能模块第23页
        3.3.7 系统运行管理模块第23-24页
第四章 新疆移动触点营销管理平台系统项目管理实践第24-48页
    4.1 触点营销管理平台系统项目概况第24-27页
        4.1.1 系统特点第24-26页
        4.1.2 项目分析第26-27页
    4.2 项目启动第27-29页
    4.3 项目规划和执行第29-45页
        4.3.1 项目范围管理第29-33页
        4.3.2 项目进度管理第33-35页
        4.3.3 项目质量管理第35-37页
        4.3.4 项目成本管理第37-39页
        4.3.5 项目人力资源管理第39-41页
        4.3.6 项目风险管理第41-43页
        4.3.7 项目沟通管理第43-45页
    4.4 项目收尾第45-48页
        4.4.1 管理收尾第45页
        4.4.2 合同收尾第45-48页
第五章 总结第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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