浦发银行卓信理财产品发展策略
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法和论文框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第13-15页 |
| 1.4 论文的创新点与不足 | 第15页 |
| 第2章 银行金融理财产品概述 | 第15-32页 |
| 2.1 金融理财产品含义与种类 | 第15-18页 |
| 2.1.1 金融理财产品含义 | 第15-17页 |
| 2.1.2 金融理财产品分类 | 第17-18页 |
| 2.2 金融理财产品发展相关理论 | 第18-26页 |
| 2.2.1 投资组合理论 | 第18页 |
| 2.2.2 家庭生命周期理论 | 第18-20页 |
| 2.2.3 马斯洛需求层次理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 客户关系管理 | 第21-26页 |
| 2.3 国内外商业银行金融理财产品的发展及启示 | 第26-32页 |
| 2.3.1 国外商业银行金融理财产品发展 | 第26-27页 |
| 2.3.2 国内商业银行金融理财产品发展 | 第27-29页 |
| 2.3.3 对浦发银行卓信理财产品发展的启示 | 第29-32页 |
| 第3章 浦发银行卓信理财产品发展现状及问题 | 第32-44页 |
| 3.1 浦发银行理财产品简介 | 第32-33页 |
| 3.2 浦发银行卓信理财产品发展现状 | 第33-37页 |
| 3.2.1 产品销售情况 | 第33-35页 |
| 3.2.2 产品定价 | 第35页 |
| 3.2.3 产品类型 | 第35-36页 |
| 3.2.4 产品创新及品牌推广 | 第36-37页 |
| 3.2.5 产品风险控制 | 第37页 |
| 3.3 浦发银行卓信理财产品发展中存在问题 | 第37-44页 |
| 3.3.1 产品趋于同质化缺乏创新 | 第37-39页 |
| 3.3.2 营销层次滞后渠道单一 | 第39-40页 |
| 3.3.3 缺乏品牌营销 | 第40-41页 |
| 3.3.4 缺乏高素质理财人员 | 第41-43页 |
| 3.3.5 风险管理控制力不足 | 第43-44页 |
| 第4章 浦发银行卓信理财产品发展的SWOT分析 | 第44-48页 |
| 4.1 浦发银行卓信理财产品发展的优劣势 | 第44-46页 |
| 4.1.1 浦发银行卓信理财产品发展的优势 | 第44-45页 |
| 4.1.2 浦发银行卓信理财产品发展的劣势 | 第45-46页 |
| 4.2 浦发银行卓信理财产品发展的机遇及挑战 | 第46-48页 |
| 4.2.1 浦发银行卓信理财产品发展的机遇 | 第46-47页 |
| 4.2.2 浦发银行卓信理财产品发展的挑战 | 第47-48页 |
| 第5章 浦发银行加快卓信理财产品的发展策略 | 第48-59页 |
| 5.1 实施差异化策略 | 第48-51页 |
| 5.2 拓宽营销渠道 | 第51-53页 |
| 5.3 加快产品创新与树立品牌效应 | 第53-55页 |
| 5.4 完善营销队伍建设及考核机制 | 第55-56页 |
| 5.5 健全卓信理财产品风险控制能力 | 第56-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
