兰州交通大学后勤物业化管理模式研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究思路 | 第6-7页 |
| (三) 研究方法 | 第7-8页 |
| 1、市场调查与研究 | 第7页 |
| 2、SWOT分析 | 第7-8页 |
| 3、案例分析法 | 第8页 |
| (四) 研究体系 | 第8-9页 |
| 二、国内外高校后勤物业化管理的模式与实践调查分析 | 第9-19页 |
| (一) 国内高校后勤的内涵与历史沿革 | 第9-10页 |
| (二) 国内高校后勤社会化改革历程 | 第10-12页 |
| (三) 国外高校后勤管理模式 | 第12-13页 |
| (四) 国内高校后勤管理的现有模式 | 第13-15页 |
| (五) 国内高校后勤物业化管理的问题与难点 | 第15-19页 |
| 三、兰州交通大学后勤服务与管理现状 | 第19-24页 |
| (一) 学校宏观概况 | 第19页 |
| (二) 校行政后勤的发展与服务定位 | 第19-20页 |
| (三) 学校后勤实体管理体系与基础设施 | 第20-22页 |
| 1、组织机构 | 第20-21页 |
| 2、学校基础设施和设备 | 第21-22页 |
| (四) 后勤管理与服务现状的SWOT分析 | 第22-24页 |
| 1、兰州交通大学后勤的优势分析 | 第22页 |
| 2、兰州交通大学后勤的劣势分析 | 第22-23页 |
| 3、兰州交通大学后勤的威胁分析 | 第23页 |
| 4、兰州交通大学后勤的机会分析 | 第23-24页 |
| 四、兰州交通大学推进后勤物业化管理的思路与对策 | 第24-38页 |
| (一) 后勤物业化管理的需求分析与目标定位 | 第24-26页 |
| (二) 后勤物业化管理的内容 | 第26-36页 |
| (三) 后勤物业化管理与服务运营 | 第36-38页 |
| 五、总结与展望 | 第38-40页 |
| (一) 总结 | 第38-39页 |
| (二) 展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
