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河北省农村经纪人队伍建设问题研究--以农产品经纪人为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-13页
    1.1 本论文研究的目的和意义第8-9页
    1.2 农村经纪人国内外研究综述第9-11页
        1.2.1 国外研究综述第9页
        1.2.2 国内研究综述第9-11页
    1.3 技术路线和研究方法第11-12页
        1.3.1 技术路线第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 本文创新点第12-13页
2 农村经纪人队伍建设的相关理论基础第13-19页
    2.1 几个相关概念的界定第13-16页
        2.1.1 经纪人第13页
        2.1.2 农村经纪人第13-15页
        2.1.3 农产品经纪人第15页
        2.1.4 三者的区别第15页
        2.1.5 农村经济组织第15-16页
        2.1.6 相关概念之间关系的厘定第16页
    2.2 农村经纪人队伍建设的理论依据第16-19页
        2.2.1 农村中介组织理论第16-17页
        2.2.2 马克思主义商品流通理论第17-18页
        2.2.3 交易费用理论第18-19页
3 河北省农村经纪人队伍建设现状第19-23页
    3.1 河北省农村经纪人队伍发展历程与建设现状第19-21页
        3.1.1 河北省农村经纪人发展历程第19页
        3.1.2 河北省农村经纪人队伍建设现状第19-21页
    3.2 河北省农村经纪人队伍建设的特点第21-23页
4 河北省农村经纪人队伍建设中存在的问题与发展趋势分析第23-30页
    4.1 河北省农村经纪人队伍建设存在的问题第23-26页
        4.1.1 农村经纪人整体素质不高第23-24页
        4.1.2 农村经纪人组织化程度低第24-25页
        4.1.3 农村经纪人队伍建设中信息化程度低第25页
        4.1.4 农村经纪人活动所依托的经济文化环境薄弱第25-26页
    4.2 对所存在问题的成因分析第26-28页
        4.2.1 历史原因第27页
        4.2.2 文化原因第27-28页
        4.2.3 现实原因第28页
    4.3 河北省农村经纪人队伍建设的未来发展趋势第28-30页
5 促进河北省农村经纪人队伍建设发展的对策第30-37页
    5.1 提高对农村经纪人的认识是农村经纪人队伍持续健康发展的主观条件第30页
    5.2 完善农村市场经济文化环境是农村经纪人持续健康发展的根本保证第30-33页
    5.3 提高“公司+中介组织+农户”组织化程度是农村经纪人持续健康发展的保障第33-34页
    5.4 人才引进和技能培训为农村经纪人持续健康发展提供智力支持第34页
    5.5 网络信息平台的搭建为农村经纪人作用常态化、扩大化开辟新路径第34-37页
参考文献第37-38页
作者简介第38-39页
致谢第39页

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