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GD出版社绩效考核体系优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 提出问题第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 研究创新第10-11页
2 文献综述第11-15页
    2.1 国外研究综述第11-12页
    2.2 国内研究综述第12-13页
    2.3 文献评述第13-15页
3 GD出版社绩效考核管理现状第15-29页
    3.1 GD出版社概况第15-19页
        3.1.1 GD出版社简介第15-17页
        3.1.2 GD出版社关键部门业务特点第17-19页
    3.2 GD出版社绩效考核现状第19-22页
        3.2.1 绩效考核计划的制定第19-20页
        3.2.2 关键部门绩效考核的主要内容第20-22页
    3.3 编辑部与发行部绩效考核存在的问题第22-28页
        3.3.1 编辑部绩效考核存在的问题第22-24页
        3.3.2 编辑人员绩效考核存在的问题第24-25页
        3.3.3 发行部绩效考核存在的问题第25-26页
        3.3.4 发行人员绩效考核存在的问题第26-28页
    3.4 GD出版社关键部门绩效考核问题产生的原因第28-29页
4 GD出版社关键部门绩效考核指标体系优化设计第29-46页
    4.1 设计原则及思路第29-30页
    4.2 设计方法第30-32页
        4.2.1 关键指标设计法第30-31页
        4.2.2 平衡计分卡第31-32页
    4.3 绩效考核指标权重设计第32-33页
        4.3.1 指标权重确定方法选择第32页
        4.3.2 指标权重分配第32-33页
    4.4 GD出版社部门绩效考核指标优化第33-40页
        4.4.1 确立GD出版社绩效考核指标库第33-36页
        4.4.2 部门绩效考核指标筛选第36-38页
        4.4.3 部门绩效考核指标权重设计第38-40页
    4.5 GD出版社员工绩效考核指标优化第40-43页
        4.5.1 编辑人员绩效考核指标优化第40-42页
        4.5.2 发行人员绩效考核指标优化第42-43页
    4.6 G 出版社绩效考核指标对比分析第43-46页
        4.6.1 部门绩效考核指标对比分析第43-44页
        4.6.2 员工绩效考核指标对比分析第44-46页
5 结论第46-48页
    5.1 主要结论第46-47页
    5.2 研究不足第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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