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基于现代信息技术的超大型工程建设项目集成管理研究

第一章 研究综述第7-27页
    1.1 选题背景第7-19页
    1.2 国内外相关研究现状分析及本论文的研究基础第19-24页
    1.3 本论文研究的目标、对象、方法和主要研究内容第24-27页
第二章 超大型工程建设项目集成管理理论基础与总体研究思路第27-39页
    2.1 本论文研究的相关理论基础综述第27-30页
    2.2 本论文使用的相关基本概念和规范用词第30-34页
    2.3 超大型工程建设项目集成管理概念模型第34-37页
    2.4 超大型工程建设项目各种集成之间的关系第37-39页
第三章 超大型工程建设项目信息集成与应用第39-63页
    3.1 信息集成综述第39-42页
    3.2 超大型工程建设项目信息集成模型第42-48页
    3.3 超大型工程建设项目信息标准化第48-55页
    3.4 超大型工程建设项目信息集成应用第55-63页
第四章 超大型工程建设项目目标集成第63-82页
    4.1 超大型工程建设项目目标体系第63-68页
    4.2 超大型工程建设项目目标集成定性分析第68-73页
    4.3 费用、时间和质量多目标集成定量模型第73-82页
第五章 超大型工程建设项目过程集成第82-103页
    5.1 过程集成综述第82-87页
    5.2 超大型工程建设项目全寿命期过程集成模型第87-95页
    5.3 超大型工程建设项目过程集成与合同模式第95-103页
第六章 超大型工程建设项目参与方集成与实例分析第103-130页
    6.1 超大型工程建设项目参与方集成第103-111页
    6.2 超大型工程建设项目参与方集成的重要途径--合同管理第111-117页
    6.3 超大型工程建设项目参与方之间合作伙伴关系的建立第117-121页
    6.4 超大型工程建设项目集成管理实例分析第121-130页
总结与展望第130-132页
参考文献第132-140页
攻读博士学位期间发表论文和参加科研情况第140-142页
致谢第142页

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