| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的研究框架及创新 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4.2 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 作业成本法应用于成本控制的概述 | 第16-21页 |
| 2.1 作业成本法的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 作业成本法的基本概念 | 第16页 |
| 2.1.2 作业成本法的基本思想 | 第16-17页 |
| 2.1.3 作业成本法的核算流程 | 第17-18页 |
| 2.2 成本控制的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 成本控制的基本概念 | 第18页 |
| 2.2.2 成本控制的原则 | 第18-19页 |
| 2.2.3 成本控制的程序 | 第19页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的比较分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 作业成本法较传统成本法应用于成本控制的比较优势 | 第19-20页 |
| 2.3.2 作业成本法应用于成本控制的条件 | 第20-21页 |
| 第三章 潘津煤矿的成本控制现状 | 第21-26页 |
| 3.1 潘津煤矿基本概况 | 第21页 |
| 3.2 潘津煤矿成本控制现状及问题 | 第21-24页 |
| 3.2.1 企业成本及经济效益分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 潘津煤矿的成本控制现状及问题 | 第22-24页 |
| 3.3 潘津煤矿引进作业成本法进行成本控制的必要性和可行性 | 第24-26页 |
| 3.3.1 必要性分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 可行性分析 | 第25-26页 |
| 第四章 作业成本法下潘津煤矿成本控制体系设计 | 第26-34页 |
| 4.1 潘津煤矿作业成本控制的准备工作 | 第26-30页 |
| 4.1.1 产品生产过程中作业及作业中心的划分 | 第26-29页 |
| 4.1.2 生产作业消耗的资源及资源动因 | 第29-30页 |
| 4.2 潘津煤矿的作业成本控制体系设计原则 | 第30-32页 |
| 4.2.1 全面性原则 | 第31页 |
| 4.2.2 目标性原则 | 第31页 |
| 4.2.3 效益性原则 | 第31页 |
| 4.2.4 负责性原则 | 第31页 |
| 4.2.5 例外性原则 | 第31-32页 |
| 4.3 潘津煤矿作业成本法下成本控制体系方案设计 | 第32-34页 |
| 4.3.1 事前控制的作业成本标准制定 | 第32页 |
| 4.3.2 事中控制的实际作业成本差异 | 第32-33页 |
| 4.3.3 事后控制的降低成本的改进措施 | 第33-34页 |
| 第五章 潘津煤矿作业成本控制体系的实施 | 第34-43页 |
| 5.1 潘津煤矿实施作业成本控制的步骤 | 第34-40页 |
| 5.1.1 作业中心的划分 | 第34-35页 |
| 5.1.2 煤炭产品的生产成本核算 | 第35-36页 |
| 5.1.3 作业成本核算在潘津煤矿成本控制中的具体应用 | 第36-40页 |
| 5.2 引入作业成本法对潘津煤矿成本控制的影响 | 第40-43页 |
| 5.2.1 实施作业成本控制与传统成本控制比较分析 | 第40-42页 |
| 5.2.2 实施作业成本控制可能带来的效果 | 第42-43页 |
| 第六章 研究结论，问题与展望 | 第43-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第43-44页 |
| 6.2 问题 | 第44页 |
| 6.3 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 导师评阅表 | 第50页 |
