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C公司供应链管理和改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 课题研究的背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述及简要评述第9-11页
第二章 供应链相关理论第11-20页
    2.1 供应链相关基本概念第11-17页
        2.1.1 供应链的特点第11-12页
        2.1.2 供应链管理的思想第12-13页
        2.1.3 供应链管理的重要性第13-15页
        2.1.4 供应链整合的概念第15-17页
    2.2 业务外包的概念第17-18页
    2.3 精益物流的概念第18-20页
第三章 公司现状和供应链问题第20-26页
    3.1 公司简介第20-21页
    3.2 背景简介和问题描述第21-26页
第四章 分析决策和实际改进第26-39页
    4.1 利用A3报告进行分析第26-30页
        4.1.1 现状第26-27页
        4.1.2 目标第27页
        4.1.3 分析第27-30页
    4.2 决策和改进方案制定第30-39页
        4.2.1 供应链整合第30-33页
        4.2.2 业务外包第33-36页
        4.2.3 精益物流第36-37页
        4.2.4 批次间生产的均匀化第37-38页
        4.2.5 供应商的质量控制第38-39页
第五章 数据采集分析第39-50页
    5.1 改进前后成本价格比较第39-43页
    5.2 改进前后供应件质量比较第43-46页
    5.3 改进前后供应周期比较第46-50页
第六章 总结和展望第50-53页
    6.1 实践与总结第50-51页
    6.2 思索与展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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