C公司供应链管理和改进研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 课题研究的背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究综述及简要评述 | 第9-11页 |
第二章 供应链相关理论 | 第11-20页 |
2.1 供应链相关基本概念 | 第11-17页 |
2.1.1 供应链的特点 | 第11-12页 |
2.1.2 供应链管理的思想 | 第12-13页 |
2.1.3 供应链管理的重要性 | 第13-15页 |
2.1.4 供应链整合的概念 | 第15-17页 |
2.2 业务外包的概念 | 第17-18页 |
2.3 精益物流的概念 | 第18-20页 |
第三章 公司现状和供应链问题 | 第20-26页 |
3.1 公司简介 | 第20-21页 |
3.2 背景简介和问题描述 | 第21-26页 |
第四章 分析决策和实际改进 | 第26-39页 |
4.1 利用A3报告进行分析 | 第26-30页 |
4.1.1 现状 | 第26-27页 |
4.1.2 目标 | 第27页 |
4.1.3 分析 | 第27-30页 |
4.2 决策和改进方案制定 | 第30-39页 |
4.2.1 供应链整合 | 第30-33页 |
4.2.2 业务外包 | 第33-36页 |
4.2.3 精益物流 | 第36-37页 |
4.2.4 批次间生产的均匀化 | 第37-38页 |
4.2.5 供应商的质量控制 | 第38-39页 |
第五章 数据采集分析 | 第39-50页 |
5.1 改进前后成本价格比较 | 第39-43页 |
5.2 改进前后供应件质量比较 | 第43-46页 |
5.3 改进前后供应周期比较 | 第46-50页 |
第六章 总结和展望 | 第50-53页 |
6.1 实践与总结 | 第50-51页 |
6.2 思索与展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |