河南交通投资集团绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究内容及框架 | 第11-12页 |
| 一 研究内容 | 第11-12页 |
| 二 研究框架 | 第12页 |
| 第三节 研究方法及技术路线 | 第12-15页 |
| 一 研究方法 | 第12-13页 |
| 二 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 三 研究特色 | 第14-15页 |
| 第四节 国内外研究综述 | 第15-16页 |
| 第二章 绩效考核体系现状 | 第16-30页 |
| 第一节 集团概况 | 第16-19页 |
| 一 基本情况 | 第16-17页 |
| 二 发展战略 | 第17-18页 |
| 三 人力资源现状 | 第18-19页 |
| 第二节 绩效考核现状 | 第19-22页 |
| 一 对所属单位的考核 | 第20-21页 |
| 二 对集团机关的考核 | 第21-22页 |
| 第三节 现行绩效考核体系满意度调查 | 第22-27页 |
| 一 问卷调查样本分布统计 | 第22-25页 |
| 二 问卷调查内容设计 | 第25页 |
| 三 问卷调查结果统计分析 | 第25-27页 |
| 第四节 现行绩效考核体系分析 | 第27-29页 |
| 一 优势方面 | 第27页 |
| 二 不足方面 | 第27-29页 |
| 第五节 小结 | 第29-30页 |
| 第三章 绩效考核体系优化设计 | 第30-46页 |
| 第一节 优化设计目标和原则 | 第30-31页 |
| 一 优化设计目标 | 第30页 |
| 二 优化设计原则 | 第30-31页 |
| 第二节 优化设计主要思路 | 第31-36页 |
| 一 “调结构”方面 | 第31-32页 |
| 二 “增短板”方面 | 第32-34页 |
| 三 “强长板”方面 | 第34-35页 |
| 四 “补漏洞”方面 | 第35-36页 |
| 第三节 优化设计主要内容 | 第36-45页 |
| 一 对所属单位考核体系的优化 | 第36-41页 |
| 二 对集团机关考核体系的优化 | 第41-45页 |
| 第四节 小结 | 第45-46页 |
| 第四章 绩效考核体系实施保障 | 第46-50页 |
| 第一节 制度保障 | 第46-47页 |
| 一 建立目标责任体系 | 第46页 |
| 二 建立薪酬奖惩体系 | 第46-47页 |
| 三 建立考核培训体系 | 第47页 |
| 第二节 组织保障 | 第47-48页 |
| 第三节 技术保障 | 第48页 |
| 第四节 文化保障 | 第48-49页 |
| 第五节 小结 | 第49-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-52页 |
| 第一节 主要结论 | 第50页 |
| 第二节 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
