| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.4 全文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 国内外相关文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 关于GVC(全球价值链)概念的相关文献 | 第14-18页 |
| 2.2 GVC(全球价值链)框架下的NVC(国内价值链)的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.3 关于本土化战略的相关文献 | 第19-21页 |
| 2.4 波特价值链模型 | 第21-22页 |
| 2.5 文献评述 | 第22-23页 |
| 第三章 外资化工企业在华发展现状及实施本土化策略的必要性分析 | 第23-39页 |
| 3.1 外资化工企业在华发展的整体现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 外资化工企业的FDI流入分析 | 第23-25页 |
| 3.1.2 外商投资的聚集效应分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 外资化工企业的发展情况分析 | 第26页 |
| 3.2 我国化工行业的GVC地位现状分析 | 第26-28页 |
| 3.3 外资化工企业在华本土化策略的发展历程 | 第28-29页 |
| 3.4 外资化工企业在华实施本土化策略的必要性分析 | 第29-36页 |
| 3.4.1 国内劳动力成本的变化 | 第29-31页 |
| 3.4.2 产品需求及供需结构的变化 | 第31-35页 |
| 3.4.3 外商投资政策的变化 | 第35-36页 |
| 3.5 外资化工企业本土化的SWOT分析 | 第36-39页 |
| 3.5.1 SWOT四要素分析 | 第36-37页 |
| 3.5.2 SWOT战略匹配 | 第37-39页 |
| 第四章 巴斯夫实施本土化策略的案例分析 | 第39-60页 |
| 4.1 巴斯夫在华发展现状 | 第39-46页 |
| 4.1.1 巴斯夫公司现状 | 第39页 |
| 4.1.2 巴斯夫业务特点 | 第39-40页 |
| 4.1.3 巴斯夫经济数据及战略目标 | 第40-43页 |
| 4.1.4 巴斯夫在华市场分析 | 第43-46页 |
| 4.2 巴斯夫GVC上游环节的本土化分析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 研发本土化 | 第47-48页 |
| 4.2.2 工艺技术本土化 | 第48-49页 |
| 4.2.3 价值链上游本土化程度综述 | 第49页 |
| 4.3 巴斯夫GVC中游环节的本土化分析 | 第49-54页 |
| 4.3.1 生产制造本土化 | 第50-51页 |
| 4.3.2 采购本土化 | 第51-52页 |
| 4.3.3 产品本土化 | 第52-53页 |
| 4.3.4 人力资源本土化 | 第53页 |
| 4.3.5 价值链中游本土化程度综述 | 第53-54页 |
| 4.4 巴斯夫GVC下游环节的本土化分析 | 第54-56页 |
| 4.4.1 营销渠道本土化 | 第54页 |
| 4.4.2 公共关系本土化 | 第54-55页 |
| 4.4.3 物流仓储本土化 | 第55-56页 |
| 4.4.4 服务本土化 | 第56页 |
| 4.4.5 价值链下游本土化程度综述 | 第56页 |
| 4.5 巴斯夫的本土化策略及其在华价值链拓展 | 第56-60页 |
| 第五章 结论及政策建议 | 第60-64页 |
| 5.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 5.2 外资化工企业在华发展的建议 | 第61-63页 |
| 5.3 后续研究方向 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
