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基于委托—代理理论的图书供应链激励机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-17页
        1.2.1 图书供应链第10-11页
        1.2.2 供应链激励机制第11-14页
        1.2.3 委托代理理论在供应链上的应用第14-16页
        1.2.4 评述第16-17页
    1.3 研究内容和论文框架第17-18页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 论文框架第18页
    1.4 研究方法与技术路线第18-20页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 技术路线第19-20页
2 相关理论概述第20-31页
    2.1 供应链管理理论第20-24页
        2.1.1 供应链定义第20-21页
        2.1.2 供应链管理定义第21-22页
        2.1.3 供应链管理内容第22页
        2.1.4 供应链管理特点第22-23页
        2.1.5 供应链管理模式第23-24页
    2.2 过程型激励理论第24-26页
        2.2.1 过程型激励理论的种类第24-25页
        2.2.2 激励过程分析第25页
        2.2.3 供应链成员企业激励分析第25-26页
    2.3 委托代理理论第26-31页
        2.3.1 委托代理问题的产生第26页
        2.3.2 委托代理理论的基本分析框架第26-29页
        2.3.3 委托代理理论的基本模型第29-31页
3 图书供应链委托代理关系分析第31-37页
    3.1 图书供应链第31-32页
    3.2 图书供应链委托代理情况分析第32-34页
        3.2.1 图书供应链的委托人与代理人第32-33页
        3.2.2 图书供应链的委托代理关系第33-34页
    3.3 图书供应链委托代理存在的主要问题第34页
        3.3.1 逆向选择问题第34页
        3.3.2 道德风险问题第34页
    3.4 图书供应链可运用的两种典型激励机制第34-37页
        3.4.1 显性激励机制第34-35页
        3.4.2 隐性激励机制第35-37页
4 基于委托代理理论的图书供应链显性激励机制模型构建第37-49页
    4.1 模型假设第37-38页
    4.2 信息对称情况下的激励模型第38-40页
    4.3 信息不对称情况下的激励模型第40-42页
    4.4 信息对称与信息不对称情况下的结果分析第42-44页
    4.5 数据仿真分析第44-49页
5 基于委托代理理论的图书供应链隐性激励机制模型构建第49-53页
    5.1 声誉效应第49-51页
    5.2 棘轮效应第51页
    5.3 分析与结论第51-53页
6 结束语第53-57页
    6.1 结论第53-54页
    6.2 对策第54-55页
    6.3 局限与展望第55-57页
参考文献第57-63页
攻读学位期间的主要学术成果第63-65页
致谢第65页

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