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自贡市政府治理老旧小区供配电设施案例研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第12-21页
    1.1 问题的提出和选题意义第12-13页
        1.1.1 问题的提出和依据第12-13页
        1.1.2 选题的意义和价值第13页
    1.2 国内外研究综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第15页
        1.2.2 国内研究现状第15页
        1.2.3 观点评述第15-16页
    1.3 研究的支撑理论第16-17页
        1.3.1 新公共服务理论第16页
        1.3.2 公共治理理论第16-17页
        1.3.3 多元共治理论第17页
    1.4 相关概念第17-18页
        1.4.1 老旧小区第17-18页
        1.4.2 供配电设施第18页
    1.5 研究思路和方法第18-19页
        1.5.1 研究思路第18页
        1.5.2 研究方法第18-19页
    1.6 研究难点与创新第19-21页
        1.6.1 研究难点第19页
        1.6.2 研究创新第19-21页
第二章 政府治理老旧小区供配电设施的历史演进和基本情况第21-25页
    2.1 历史演进第21-22页
        2.1.1 政府主导实践阶段(1949 年—1987 年)第21页
        2.1.2 自治组织实践阶段(1987 年—2003 年)第21页
        2.1.3 多元协同实践阶段(2003 年—至今)第21-22页
    2.2 总体情况第22-23页
        2.2.1 建立多元协同的供配电设施治理体系第22页
        2.2.2 供配电设施治理强调网格化管理模式第22-23页
        2.2.3 建立智慧型供配电设施管理方式第23页
    2.3 政府在指导城市小区供配电设施治理实践存在的不适应性第23-25页
        2.3.1 政府在指导小区供配电设施管理的自觉性不强第23-24页
        2.3.2 政府在指导小区供配电设施治理的实践性不够第24页
        2.3.3 政府在指导小区供配电设施智能化建设的前瞻性不足第24-25页
第三章 自贡市政府治理老旧小区供配电设施的案例描述第25-32页
    3.1 治理老旧小区配电设施的背景第25页
        3.1.1 建设质量标准低,影响居民用电质量第25页
        3.1.2 运维主体责任缺失,维护更新难以保障第25页
        3.1.3 产权界定不清晰,后续跟进服务不力第25页
    3.2 治理运行的原则第25-26页
        3.2.1 多元协同第25-26页
        3.2.2 服务为本第26页
    3.3 治理的标准第26-27页
        3.3.1 坚持老旧小区的界定标准第26-27页
        3.3.2 坚持治理项目概预算标准第27页
        3.3.3 坚持容量负荷配置标准第27页
    3.4 治理的做法第27-30页
        3.4.1 政企联动第27-28页
        3.4.2 规范流程第28-29页
        3.4.3 全程督导第29-30页
    3.5 典型性分析第30-32页
        3.5.1 管理机制首次形成多元共治防止新建小区成为新的弃管小区第30页
        3.5.2 运行机制创新实施治理产权移交运维模式第30-31页
        3.5.3 效益机制重点关注居民满意度第31-32页
第四章 自贡市政府治理老旧小区供配电设施的管理机制分析第32-36页
    4.1 治理前的管理机制第32-33页
        4.1.1 管理主体第32页
        4.1.2 管理模式第32-33页
    4.2 治理主体确立的原则第33-34页
        4.2.1 相关性原则第33页
        4.2.2 主导性原则第33页
        4.2.3 可操作性原则第33-34页
    4.3 治理后的管理机制第34-36页
        4.3.1 政府统筹第34页
        4.3.2 部门协调第34-35页
        4.3.3 企业负责第35-36页
第五章 自贡市政府治理老旧小区供配电设施的运行机制分析第36-41页
    5.1 治理前的运行现状第36-37页
        5.1.1 运行流程存在漏洞第36页
        5.1.2 运行中职责定位不清第36-37页
        5.1.3 运行中信息沟通不畅第37页
    5.2 治理运行政策规范化第37-39页
        5.2.1 流程步骤重构第37-38页
        5.2.2 职责任务界定第38页
        5.2.3 信息反馈闭环第38-39页
    5.3 治理后的运行机制第39-41页
        5.3.1 拓宽思路,多方统筹老旧小区供配电设施治理所需资金第39页
        5.3.2 整合资源,全方位监督治理老旧小区供配电设施资金落实第39-40页
        5.3.3 理清责任,明确供配电治理设施治理后产权移交及运维工作第40-41页
第六章 自贡市政府对老旧小区供配电设施治理效益机制分析第41-47页
    6.1 治理产生的效益机制第41-42页
        6.1.1 构建供电设施治理分工负责的长效机制第41页
        6.1.2 构建供电设施运行维护的长效机制第41-42页
        6.1.3 构建供电优质服务的长效机制第42页
    6.2 治理后的成果效益分析第42-44页
        6.2.1 用电可靠性提高,居民满意度增强第42-43页
        6.2.2 配电设施损耗降低,提高了设备运行效率第43页
        6.2.3 服务质量改善,加快了城市幸福小区建设进度第43-44页
    6.3 治理后的公共管理效益分析第44-47页
        6.3.1 整合公共资源,完善了城市电力基础设施第44页
        6.3.2 探索形成了电力基础设施治理升级的长效机制第44-45页
        6.3.3 增强了政府公共服务职能,提升了政府形象第45页
        6.3.4 改善了电力公共产品质量第45-47页
第七章 自贡市政府对老旧小区供配电设施治理治理借鉴与启示第47-51页
    7.1 进一步统筹政府、企业、社会三大主体,明晰供配电社会公共设施规划、建设、管理维护职责第47-49页
        7.1.1 城市供配电公共设施建设规划需超前布局、协同推进第47页
        7.1.2 城市供配电公共设施建设推进需周密部署、多方协调第47-48页
        7.1.3 城市供配电公共设施管理维护需责任分明、共同参与第48-49页
    7.2 新城市公共设施治理、治理和管理维护的方式方法,建设智慧美丽幸福城市第49-51页
        7.2.1 切实发挥好政府公共管理的总指挥作用第49页
        7.2.2 切实鼓励市民参与城市公共设施的建设管理,实现基础设施共建共享第49-51页
第八章 结论与展望第51-53页
    8.1 结论第51页
    8.2 展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页

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