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我国城市商业银行跨区域经营问题研究--以南京银行为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 引言第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 研究内容与方法第9-10页
    1.3 主要创新与不足第10-12页
2 文献综述第12-17页
    2.1 国外文献综述第12-13页
    2.2 国内文献综述第13-16页
    2.3 文献简要评述第16-17页
3 我国城市商业银行跨区域经营概述第17-31页
    3.1 城市商业银行概述第17-20页
    3.2 我国城市商业银行行业概况第20-28页
    3.3 城市商业银行跨区域经营的主流模式第28-31页
4 案例介绍第31-35页
    4.1 南京银行的经营概况第31-32页
    4.2 南京银行跨区域经营模式第32-35页
5 案例分析第35-50页
    5.1 南京银行跨区域经营动因分析第35-37页
    5.2 南京银行跨区域经营前后的成效比较分析第37-47页
    5.3 南京银行跨区域经营过程中的问题分析第47-50页
6 案例启示第50-54页
    6.1 坚持适合自身的市场定位第50-51页
    6.2 选择合适的跨区域经营模式第51-52页
    6.3 提高创新能力第52页
    6.4 加强风险管理第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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