| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12页 |
| 1.3 理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
| 第2章 日冲电子公司成本管理现状及问题 | 第19-34页 |
| 2.1 日冲电子公司基本情况简介 | 第19-22页 |
| 2.2 日冲电子成本管理现状 | 第22-28页 |
| 2.3 日冲电子成本管理问题 | 第28-34页 |
| 第3章 日冲电子公司现存问题分析 | 第34-45页 |
| 3.1 中低层员工成本管理意识淡薄 | 第34-37页 |
| 3.2 成本管理和风险控制体制不完善 | 第37-40页 |
| 3.3 缺乏责任成本管理体系 | 第40-42页 |
| 3.4 成本要素分析不到位 | 第42-45页 |
| 第4章 日冲电子公司成本管理方案设计 | 第45-58页 |
| 4.1 提高中低层员工成本管理意识 | 第45-46页 |
| 4.2 成本管理体制改革 | 第46-51页 |
| 4.3 建立评估和管理业绩的体系 | 第51-56页 |
| 4.4 完善财务分析与决策 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |