| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-20页 |
| 一、选题由来及意义 | 第8-9页 |
| （一）选题由来 | 第8-9页 |
| （二）选题意义 | 第9页 |
| 二、国内外文献述评 | 第9-12页 |
| （一）国内相关研究综述 | 第9-10页 |
| （二）国外相关研究综述 | 第10-12页 |
| （三）小结 | 第12页 |
| 三、概念界定与理论工具 | 第12-16页 |
| （一）概念界定 | 第12-15页 |
| （二）理论工具——整体性治理理论的分析框架 | 第15-16页 |
| 四、研究方法与基本框架 | 第16-20页 |
| （一）研究方法 | 第16-17页 |
| （二）基本框架 | 第17-20页 |
| 第一章 部际联席会议制度概述 | 第20-29页 |
| 一、部际联席会议制度的生成逻辑 | 第20-23页 |
| 二、政策网络视角下部际联席会议制度的考察要素 | 第23-26页 |
| 三、部际联席会议制度的一般化运作过程 | 第26-29页 |
| （一）会议召集 | 第26-27页 |
| （二）共识形成与合法化 | 第27页 |
| （三）资源与支持输入 | 第27页 |
| （四）执行与成果输出 | 第27-28页 |
| （五）成果评估与反馈 | 第28-29页 |
| 第二章 影响部际联席会议制度效果的因素 | 第29-37页 |
| 一、牵头单位 | 第29-30页 |
| 二、召集人 | 第30-32页 |
| 三、相关单位 | 第32-34页 |
| 四、文件基础 | 第34-35页 |
| 五、文件产出 | 第35-37页 |
| 第三章 部际联席会议制度实施效果的评价标准 | 第37-45页 |
| 一、基于整体性治理理论的评价指标设置 | 第37-40页 |
| （一）政策层面的达成情况 | 第39页 |
| （二）顾客层面的满意程度 | 第39-40页 |
| （三）组织层面的协调整合 | 第40页 |
| （四）机构层面的协同激励 | 第40页 |
| 二、部际联席会议制度的类别划分 | 第40-43页 |
| （一）针对跨域公共事务的联席会议制度（A类） | 第41页 |
| （二）针对基本公共服务的联席会议制度（B类） | 第41-42页 |
| （三）针对重特大与阶段性事件的联席会议制度（C类） | 第42-43页 |
| （四）针对新兴问题的联席会议制度（D类） | 第43页 |
| 三、四类部际联席会议制度的评价标准 | 第43-45页 |
| （一）A类部际联席会议制度的评价标准 | 第43-44页 |
| （二）B类部际联席会议制度的评价标准 | 第44页 |
| （三）C类部际联席会议制度的评价标准 | 第44页 |
| （四）D类部际联席会议制度的评价标准 | 第44-45页 |
| 第四章 部际联席会议制度实施效果的评价结果 | 第45-57页 |
| 一、四类部际联席会议制度的实施效果展示 | 第45-51页 |
| （一）A类部际联席会议制度的实施效果展示 | 第45-46页 |
| （二）B类部际联席会议制度的实施效果展示 | 第46-47页 |
| （三）C类部际联席会议制度的实施效果展示 | 第47-50页 |
| （四）D类部际联席会议制度的实施效果展示 | 第50-51页 |
| 二、对42次部际联席会议制度实施效果的基本判断 | 第51-55页 |
| （一）效果显著的11个部际联席会议制度 | 第51-52页 |
| （二）效果较好的7个部际联席会议制度 | 第52-53页 |
| （三）效果一般的的11个部际联席会议制度 | 第53-54页 |
| （四）效果较差或基本没有效果的13个部际联席会议制度 | 第54-55页 |
| 三、评价结论与改进意见 | 第55-57页 |
| 第五章 总结与展望 | 第57-60页 |
| 一、主要结论 | 第57页 |
| 二、研究价值与不足之处 | 第57-58页 |
| 三、部际联席会议制度的未来发展 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-67页 |
| 附录 | 第67-75页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第75-76页 |