| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 创新之处 | 第12-13页 |
| 1.4 概念界定 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 体育场馆发展研究相关综述 | 第14页 |
| 2.2 长沙市城区体育场馆发展研究相关综述 | 第14-15页 |
| 2.3 O2O经营模式国内外研究相关综述 | 第15-18页 |
| 第三章 研究对象及研究方法 | 第18-20页 |
| 3.1 研究对象 | 第18页 |
| 3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第18页 |
| 3.2.2 实地调查法 | 第18页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第18-19页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第19页 |
| 3.2.5 案例分析法 | 第19页 |
| 3.2.6 比较分析法 | 第19-20页 |
| 第四章 研究结果与分析 | 第20-44页 |
| 4.1 长沙市城区羽毛球场馆经营现状分析 | 第20-34页 |
| 4.1.1 长沙市羽毛球场馆消费者基本现状分析 | 第20-25页 |
| 4.1.2 长沙市城区羽毛球场馆经营现状 | 第25-29页 |
| 4.1.3 长沙市城区羽毛球场馆经营模式存在问题 | 第29-34页 |
| 4.2 现存问题的解决方案O2O经营模式分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 O2O经营模式的特征 | 第34页 |
| 4.2.2 O2O经营模式的核心 | 第34-35页 |
| 4.2.3 O2O经营模式对现存问题的实际意义 | 第35-37页 |
| 4.3 羽毛球场馆O2O经营模式案例分析 | 第37-44页 |
| 4.3.1 羽毛球馆整体情况介绍 | 第37页 |
| 4.3.2 羽毛球馆传统经营模式 | 第37-38页 |
| 4.3.3 羽毛球馆O2O经营模式 | 第38-44页 |
| 第五章 长沙市城区羽毛球场馆O2O经营模式问题对策 | 第44-48页 |
| 5.1 经营渠道多元化 | 第44页 |
| 5.2 信息服务质量优质化 | 第44页 |
| 5.3 工作方式科学化 | 第44-45页 |
| 5.4 商家信息审核全面化 | 第45页 |
| 5.5 消费者反馈渠道法制化 | 第45-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 附录A | 第54-56页 |
| 附录B | 第56-58页 |
| 附录C | 第58页 |