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GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场营销策略的研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 导论第10-15页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 能源危机和环境问题第10页
        1.1.2 印度尼西亚地区供电缺口和光照资源第10-11页
        1.1.3 印度尼西亚可再生能源市场现状第11-12页
        1.1.4 光伏发电产业面临机遇与挑战第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究思路第14-15页
第2章 相关基础理论第15-20页
    2.1 有关概念的界定第15-16页
        2.1.1 光电能量转换技术第15页
        2.1.2 离网型光伏发电系统第15页
        2.1.3 并网型光伏发电系统第15-16页
    2.2 研究理论基础第16-20页
        2.2.1 STP营销理论第16-18页
        2.2.2 4P营销组合理论第18-20页
第3章 GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场分析第20-29页
    3.1 GF公司简介第20页
        3.1.1 公司背景介绍第20页
        3.1.2 GF公司发展现状第20页
    3.2 GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场PEST分析第20-25页
        3.2.1 政策因素第21-22页
        3.2.2 经济环境因素第22-23页
        3.2.3 社会文化因素第23页
        3.2.4 技术因素第23-25页
    3.3 目标市场进入障碍第25-26页
    3.4 GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场SWOT分析第26-28页
    3.5 GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场战略分析第28-29页
第4章 离网型光伏发电系统的STP分析第29-38页
    4.1 离网型光伏发电系统国际市场细分第29-33页
        4.1.1 地理变量细分第29-30页
        4.1.2 人口统计变量细分第30-31页
        4.1.3 需求类型细分第31-33页
    4.2 离网型光伏发电系统目标市场选择第33-35页
        4.2.1 细分市场评估第33-34页
        4.2.2 目标市场选择第34-35页
    4.3 离网型光伏发电系统国际目标市场定位第35-38页
        4.3.1 品牌共同点第36页
        4.3.2 品牌差异性第36页
        4.3.3 定位陈述第36-38页
第5章 市场营销策略组合现状与解决方案第38-52页
    5.1 现状与问题第38-39页
        5.1.1 产品营销策略现状与问题第38页
        5.1.2 价格策略现状与问题第38页
        5.1.3 渠道策略现状与问题第38-39页
        5.1.4 营销沟通策略现状与问题第39页
    5.2 产品策略第39-42页
        5.2.1 产品差异化第39-40页
        5.2.2 设计差异化第40-41页
        5.2.3 服务差异化第41-42页
    5.3 价格策略第42-44页
        5.3.1 定价目标第42-43页
        5.3.2 感知价值定价策略第43页
        5.3.3 价值定价策略第43-44页
    5.4 渠道策略第44-46页
        5.4.1 专营性分销第44-45页
        5.4.2 热线电话第45页
        5.4.3 移动经销商第45页
        5.4.4 技术培训服务第45-46页
    5.5 营销沟通策略第46-51页
        5.5.1 品牌承诺第46页
        5.5.2 营销沟通目标第46-47页
        5.5.3 设计营销沟通第47-48页
        5.5.4 营销沟通计划第48-51页
    5.6 前景与困难第51-52页
        5.6.1 前景第51页
        5.6.2 困难第51-52页
第6章 研究结论第52-54页
    6.1 结论第52-53页
    6.2 本文局限第53-54页
附录 1:表格目录第54-55页
附录 2:图目录第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的学术论文目录第59页

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