摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 导论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.1 能源危机和环境问题 | 第10页 |
1.1.2 印度尼西亚地区供电缺口和光照资源 | 第10-11页 |
1.1.3 印度尼西亚可再生能源市场现状 | 第11-12页 |
1.1.4 光伏发电产业面临机遇与挑战 | 第12-13页 |
1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究思路 | 第14-15页 |
第2章 相关基础理论 | 第15-20页 |
2.1 有关概念的界定 | 第15-16页 |
2.1.1 光电能量转换技术 | 第15页 |
2.1.2 离网型光伏发电系统 | 第15页 |
2.1.3 并网型光伏发电系统 | 第15-16页 |
2.2 研究理论基础 | 第16-20页 |
2.2.1 STP营销理论 | 第16-18页 |
2.2.2 4P营销组合理论 | 第18-20页 |
第3章 GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场分析 | 第20-29页 |
3.1 GF公司简介 | 第20页 |
3.1.1 公司背景介绍 | 第20页 |
3.1.2 GF公司发展现状 | 第20页 |
3.2 GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场PEST分析 | 第20-25页 |
3.2.1 政策因素 | 第21-22页 |
3.2.2 经济环境因素 | 第22-23页 |
3.2.3 社会文化因素 | 第23页 |
3.2.4 技术因素 | 第23-25页 |
3.3 目标市场进入障碍 | 第25-26页 |
3.4 GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场SWOT分析 | 第26-28页 |
3.5 GF公司离网型光伏发电系统印度尼西亚市场战略分析 | 第28-29页 |
第4章 离网型光伏发电系统的STP分析 | 第29-38页 |
4.1 离网型光伏发电系统国际市场细分 | 第29-33页 |
4.1.1 地理变量细分 | 第29-30页 |
4.1.2 人口统计变量细分 | 第30-31页 |
4.1.3 需求类型细分 | 第31-33页 |
4.2 离网型光伏发电系统目标市场选择 | 第33-35页 |
4.2.1 细分市场评估 | 第33-34页 |
4.2.2 目标市场选择 | 第34-35页 |
4.3 离网型光伏发电系统国际目标市场定位 | 第35-38页 |
4.3.1 品牌共同点 | 第36页 |
4.3.2 品牌差异性 | 第36页 |
4.3.3 定位陈述 | 第36-38页 |
第5章 市场营销策略组合现状与解决方案 | 第38-52页 |
5.1 现状与问题 | 第38-39页 |
5.1.1 产品营销策略现状与问题 | 第38页 |
5.1.2 价格策略现状与问题 | 第38页 |
5.1.3 渠道策略现状与问题 | 第38-39页 |
5.1.4 营销沟通策略现状与问题 | 第39页 |
5.2 产品策略 | 第39-42页 |
5.2.1 产品差异化 | 第39-40页 |
5.2.2 设计差异化 | 第40-41页 |
5.2.3 服务差异化 | 第41-42页 |
5.3 价格策略 | 第42-44页 |
5.3.1 定价目标 | 第42-43页 |
5.3.2 感知价值定价策略 | 第43页 |
5.3.3 价值定价策略 | 第43-44页 |
5.4 渠道策略 | 第44-46页 |
5.4.1 专营性分销 | 第44-45页 |
5.4.2 热线电话 | 第45页 |
5.4.3 移动经销商 | 第45页 |
5.4.4 技术培训服务 | 第45-46页 |
5.5 营销沟通策略 | 第46-51页 |
5.5.1 品牌承诺 | 第46页 |
5.5.2 营销沟通目标 | 第46-47页 |
5.5.3 设计营销沟通 | 第47-48页 |
5.5.4 营销沟通计划 | 第48-51页 |
5.6 前景与困难 | 第51-52页 |
5.6.1 前景 | 第51页 |
5.6.2 困难 | 第51-52页 |
第6章 研究结论 | 第52-54页 |
6.1 结论 | 第52-53页 |
6.2 本文局限 | 第53-54页 |
附录 1:表格目录 | 第54-55页 |
附录 2:图目录 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |