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宝钢股份备件管理优化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
绪论第10-13页
第1章 备件管理理论综述第13-16页
    1.1 备件管理的概念第13页
    1.2 备件管理在企业运营中的作用与地位第13-14页
    1.3 不同设备维修策略下的备件管理模式第14-16页
第2章 宝钢股份备件管理的现状第16-31页
    2.1 宝钢股份备件管理工作方针第16-17页
    2.2 宝钢股份备件管理组织体系第17-19页
    2.3 宝钢股份备件管理业务流程第19-26页
        2.3.1 采购业务流程第19-22页
        2.3.2 修复业务流程第22-23页
        2.3.3 仓储业务流程第23-24页
        2.3.4 领用业务流程第24-26页
    2.4 宝钢股份备件管理信息系统第26-31页
第3章 宝钢股份备件管理存在的问题及分析第31-36页
    3.1 备件计划准确率问题第31-32页
    3.2 备件库存占用问题第32-34页
    3.3 备件供应风险问题第34-35页
    3.4 备件管理整体效益问题第35-36页
第4章 宝钢股份备件管理的优化与改进第36-55页
    4.1 区分战略采购与批量采购第36-44页
        4.1.1 用ABC分类法划分备件属性第36-38页
        4.1.2 用Kraljic供应矩阵确定采购策略第38-39页
        4.1.3 宝钢股份的备件分类采购策略第39-44页
    4.2 控制备件库存规模第44-47页
        4.2.1 按照设备生命周期理论制定备件储备策略第45页
        4.2.2 逐步消化历史库存第45-47页
    4.3 形成风险共担、利益共享的“双赢”局面第47-49页
        4.3.1 发挥专业技术部门的协同效应第47-48页
        4.3.2 加强供应商管理,提倡“双赢”理念第48-49页
    4.4 逐步建立备件消耗标准第49-52页
        4.4.1 利用管理信息系统,逐步建立备件消耗标准第49-52页
        4.4.2 根据消耗标准优化考评指标第52页
    4.5 其他方面的建议第52-55页
第5章 总结第55-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的学术论文目录第59页

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